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Assessment-Center
heraus, entwickeln Konzepte
und Lösungsansätze und präsentieren.
Den Beobachtern
geht es dabei nicht nur um
die Ergebnisse, sondern auch
um Ihr Agieren in der Gruppe.
Und: Wie nähern Sie sich
Problemen? Haben Sie einen
Blick fürs große Ganze oder
sind Sie mehr für die Details?
Sind Ihre Ideen und Lösungen
visionär oder bodenständig?
Es geht dabei also längst nicht
nur um Softskills, sondern
vor allem auch um fachliches
Know-how, analytisches
Denken etc.
Wichtig: Es gibt hier kein
richtig oder falsch, nur ein
„Kandidat passt besser auf
die Stelle“ oder ein „passt
besser woandershin“.
Rollenspiele werden vor
allem bei Führungspositionen
und Vertriebs- oder
Servicejobs gerne eingesetzt.
Hier sollen dann (knifflige)
Mitarbeiter- oder Verkaufsgespräche
geführt werden. Auch
bei Absolventen wird schon
gerne eine kleine Aufgabe
eingebaut, um ihr Führungspotenzial
anzutesten.
In Einzelvorträgen werden
Sie mit einem beliebigen Thema
oder Problem ausgestattet,
das Sie nach einer kurzen
Vorbereitungszeit in einem
Vortrag in vorgegebener Zeit
vor der Gruppe beleuchten
sollen. Anschließend kann
eine Fragerunde folgen.
Beispiel: Stellen Sie die Vor-
und Nachteile der demographischen
Entwicklung dar
und skizzieren Sie Lösungen.
Mit Übungen und Tests
werden Ihre analytischen
Fähigkeiten, Ihre Allgemeinbildung,
Ihr Selbstbild,
Ihre Arbeitsweise et cetera
gecheckt. Der Klassiker
unter den Übungen: der so
genannte „Postkorb“. Er verlangt
Ihnen Entscheidungsfreude
und Strukturiertheit
unter Stress ab. Beispiel: Sie
sind Manager, stehen zwei
Tage vor Ihrem Urlaub und
müssen noch viel erledigen.
Ihr 18-jähriger Sohn hat
mit dem Auto des Nachbarn
gerade einen Unfall gebaut.
Parallel dazu ist es Ihr Job, das
bevorstehende Großevent
Ihrer Firma festzuzurren.
Leider ist aber gerade der
entscheidende Hauptredner
abgesprungen. Das ist zum
Teil Ihre Schuld. Ihr Chef ist
nicht im Haus, braucht aber
am Folgetag eine dringende
Präsentation. Dafür fehlen
Ihnen noch alle Inhalte, zur
Recherche wiederum fehlt
die Zeit.
Wie gehen Sie vor? Auch
hier gibt es letztlich keine
100-Prozent richtige Lösung,
auf die Sie kommen müssen.
Ihre Ansätze können gerne
innovativ und ungewöhnlich
sein, müssen aber einem Realitätscheck
standhalten und
sollten die Prioritäten richtig
setzen. Den Griffel im Büro
komplett fallen zu lassen und
sich ausschließlich um den
Sohnemann zu kümmern, ist
bei aller Familienliebe genauso
unadäquat wie ihn völlig
auf sich gestellt schmoren zu
lassen und sich nur auf die
Arbeit zu konzentrieren.
Der Part Interviews mit
Personalern und Fachverantwortlichen
erinnert
am ehesten an ein normales
Bewerbungsgespräch.