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eine handfeste Notwendigkeit für unseren wirtschaftlichen
Erfolg“, begründet Telekom-Chef
Obermann die Entscheidung.
Ein Jahr nach Einführung der Quote hatte
das Unternehmen zwei Frauen in den Konzernvorstand
berufen und die Zahl der Frauen in
dem 66-köpfigen Business Leader Team – eine
Ebene unterhalb des Vorstands – von zwei auf
sieben erhöht. Die Frauenquote im Führungskräftebereich
wurde zwischen Februar 2010 und
September 2011 konzernweit von 19 auf 23,3
Prozent erhöht.
Begleitend zur Quote werden Elternzeit-
und flexible Arbeitszeitmodelle sowie Kinderbetreuungsangebote
und Unterstützungsleistungen
im Alltag ausgebaut.
Um Mitarbeitern ohne akademische Weihen
neue Perspektiven aufzeigen zu können, entstand
„Bologna@Telekom“: eine Initiative, über die
Mitarbeiter berufsbegleitend ihren Bachelor oder
Master absolvieren können. Jährlich können 200
qualifizierte Mitarbeiter unter elf Bachelor- und
13 Master-Studiengängen an sieben Hochschulen
wählen, darunter die unternehmenseigene
Hochschule für Telekommunikation in Leipzig.
Junior Professionals und Hochschulabsolventen.
Einen besonderen Personalbedarf hat
derzeit vor allem die Großkundensparte T-Systems,
in der weltweit rund 48.200 Mitarbeiter
die Netze und Rechenzentren für die Informations-
und Kommunikationstechnik multinationaler
Konzerne und öffentlicher Institutionen
betreuen. T-Systems ist nach eigener Aussage
weltweit die Nummer eins, wenn es darum
geht, Kunden mit SAP dynamisch skalierbar
zu bedienen (Cloud Computing). Hier werden
ITler benötigt, die Aufgaben als IT-Consultant,
IT-Architekt, Projektmanager oder SAP-Berater
übernehmen.
Eine größere Zahl von Neueinstellungen
wird innerhalb der T-Systems in nächster Zeit
der Bereich System Integration vornehmen.
Hier werden Technologien und Systeme für die
Geschäftsbereiche der Telekom sowie für zahlreiche
Großkunden entwickelt. Zum Beispiel
wurde hier die Basis für DSL und UMTS geschaffen
und hier werden Pilotprojekte wie das
deutsche IPv6-Testnetz betreut, aber auch individuelle
Software, Applikationen und IT-Lösungen
für Kunden aus der Automobil- und der
Logistikbranche, aus dem öffentlichen Sektor
und dem Gesundheitswesen erstellt.
Über die T-Systems hinaus stellt das Unternehmen
bevorzugt Wirtschaftsinformatiker und
Wirtschaftsingenieure sowie Informatiker und
Bewerber aus technisch orientierten Studiengängen
ein. Chancen haben bisweilen auch Geisteswissenschaftler,
etwa Psychologen für den
Einsatz in der Personalabteilung. Gern gesehen
sind Kandidaten, die außer ihrer Fachkarriere
„auch mal etwas anderes gemacht haben“, wie
Personalentwickler Peter Körner betont.
Für Nachwuchskräfte mit maximal einem
Jahr Berufserfahrung bietet sich der „Jump in!“
genannte Direkteinstieg an, für den die Fachbereiche
konkrete Positionen ausschreiben. Neben
Netzwerkveranstaltungen und Schnittstelleneinsätzen
erhält jeder Kandidat ein individuell
verwendbares Weiterbildungsbudget.
Etwa 50 Plätze hat die Telekom darüber hinaus
pro Jahr für den Einstieg über „Start up!“
geschaffen. Gesucht sind hierfür „Top-Leute“,
die direkt im Umfeld des Vorstands einsteigen
und mitarbeiten können. Das 15 Monate dauernde
Programm umfasst fünf Einsätze, darunter
einen im Ausland, ist aber ansonsten weder
auf Bereiche noch Projekte oder Positionen
festgelegt. Die einzelnen Bausteine werden individuell
zwischen Mentor und Nachwuchskraft
besprochen.
Einstiegsmöglichkeiten bieten sich für
hochqualifizierte Absolventen und Professionals
auch im Inhouse-Consulting, dem Center for
Strategic Projects (CSP). Der Einstieg kann hier
entweder direkt oder im Rahmen von „Start
up!“ erfolgen. Das CSP ist zentral in Bonn angesiedelt
und hat die Aufgabe, Transformationsprojekte
und organisatorische Veränderungen
im Unternehmen anzustoßen.
Abschlussarbeiten. Themen für praxisorientierte
Bachelor-, Master- und Diplomarbeiten,
die im Unternehmen betreut werden, ergeben
sich in der Regel im Rahmen eines Praktikums.
Sie werden aber auch über die Jobbörse ausge