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Foto: Heidrick & Struggler
Ich würde gerne komplett die Branche wechseln.
Unter welchen Voraussetzungen wäre ich interessant
für andere?
Nelson Taapken, Ernst & Young: Die Sinnhaftigkeit
eines Branchenwechsels hängt davon ab,
welche Funktion Sie bekleiden. Ein Wechsel ist
zum Beispiel eine relativ große Herausforderung,
wenn Sie in branchenspezifischen Bereichen – etwa
als Mitarbeiter einer Vorserienfertigung in der
Automobilindustrie – tätig sind. Ein Branchenwechsel
kann nur gelingen, wenn Sie in Ihrer
Tätigkeit Erfahrungen in übergeordneten Themen
wie Kundenverantwortung, Personalführung
oder Projektleitung erworben haben. Sie sind
dann interessant für andere Branchen, wenn Sie
darstellen können, wie Sie diese übergeordneten
Fähigkeiten in der künftigen Position in einer
neuen Branche anwenden würden. Sind sie überzeugend,
werden fachfremde Mitarbeiter sogar als
eine Bereicherung von Teams und Abteilungen
angesehen – Stichwort: Diversity.
Meine Wunschbranche liegt momentan danieder.
Soll ich lieber aktiv die Branche wechseln oder – im
Sinne meiner Vorqualifikation – ausharren, bis es
wieder besser geht?
Sabine Hansen, Heidrick & Struggles: In Krisenzeiten
tendieren Führungskräfte schon mal dazu,
auszuharren und die Durststrecke ihrer Branche
durch solide Performance zu überbrücken. Gerade
aber in der Krise ergeben sich auch Chancen,
„cross-industry“ zu gehen. Dieses antizyklische
Verhalten gilt vor allem für Branchen, die artverwandt
sind oder auf gleiche Erfolgsparameter
zurückgreifen.
So ist zum Beispiel die Automobilindustrie
Vorreiter für moderne Produktions- und Managementverfahren
à la TPM oder Lean Six Sigma.
Optimierungsbedarf haben aber auch andere
Industrien wie etwa der Servicebereich von
Banken. Hier können funktionale Spezialisten
beim Wechsel über die Industrie hinweg punkten
und dabei den richtigen Schritt nach vorne tun.
Eine Standortbestimmung von Zeit zu Zeit hilft,
Fehlentwicklungen aktiv entgegen zu wirken und
wieder Kurs aufzunehmen.
Mein neuer Job ist schrecklich. Kann ich ihn direkt
hinwerfen oder muss ich im Hinblick auf meine
Laufbahn eine Weile ausharren?
Sabine Hansen, Heidrick & Struggles: Wahre
Managementqualitäten zeigen sich vor allem in
einer Krisensituation, und auch Top-Manager
sind vor Fehlentscheidungen, die ihre persönliche
Situation betreffen, nicht gefeit.
Wenn sich der Einstieg schwieriger darstellt
als gedacht, sollte vor einer Entscheidung immer
auch zunächst das Gespräch mit den Vorgesetzten,
Mentoren oder Kollegen geführt werden.
Vielleicht sind die Anfangsschwierigkeiten in
einer besonderen Unternehmenssituation begründet,
auf die nur bedingt Einfluss genommen
werden kann.
Sollten sich die Probleme aus dem direkten
Umfeld beziehungsweise aus geänderten Arbeitsbedingungen
ergeben und sind sie nicht abzustellen,
dann ist ein Ende mit Schrecken nicht
die schlechteste Variante. Das gilt zum Beispiel,
wenn die Aufgabe im Bewerbungsgespräch anders
verkauft wurde, als sie in Wirklichkeit ist.
Vom nächsten Arbeitgeber kann das sogar positiv
bewertet werden, zeugt das Ziehen eines Schlussstrichs
auch von Entschlossenheit und Durchsetzungsvermögen
– Attribute, die von Arbeitgebern
immer gerne nachgefragt werden.
Das Unternehmen, das mich interessiert, zieht
bei Beförderungen Hausgewächse vor. Ist das
gut oder schlecht für mich, falls ich dort landen
kann?
Sven Hennige, Robert Half International: Wie
so oft kann man auch diese Frage mit einem
Sabine Hansen,
Partnerin bei
der Personalberatung
Heidrick & Struggles.