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Kienbaum für das Geschäft mit der Pharmabranche
zuständig ist. Wichtigste Funktion der
Branche ist aber die Forschung und Entwicklung.
Denn die Pharmafirmen müssen immer
neue Medikamente in der Pipeline haben, weil
der Patentschutz für ihre Originalpräparate ausläuft
und Nachahmerprodukte (Generika) ihnen
dann den Umsatz streitig machen.
Das erklärt auch das große Interesse der
Konzerne an Investments und Zukäufen in der
Biotech-Branche. Sie macht hierzulande einen
Umsatz von mehr als 2,4 Milliarden Euro, die
mit rund 32.500 Mitarbeitern erwirtschaftet
werden und hat seit 2010 einen Wachstumsschub
erlebt. Sie ist ein wichtiger Innovations-
Zulieferer der Pharmaindustrie und daher sichert
sich diese den Zugriff auf Innovationen,
indem sie sich beteiligt oder Biotech-Unternehmen
übernimmt.
Risiken
In besonderer Weise muss die Pharmaindustrie
international mit politischen Eingriffen in ihre
Märkte leben. So sanken 2010 nach Berechnungen
des Schweizer Bankhauses UBS die
Preise für Medikamente in Folge staatlicher
Eingriffe weltweit um fünf Prozent. Und 2011
setzte sich das fort. In Deutschland zwang der
Gesetzgeber die Konzerne dazu, auf den Normalpreis
ihrer Medikamente einen Rabatt von
16 Prozent zu gewähren. Die Behörden werden
zudem künftig bei der Preisfindung für neue
Arzneien mitbestimmen.
In Großbritannien steht 2013 eine Reform
der Arzneimittelpreise ins Haus, in Italien
drückt ein laufendes Sparpaket auf die Preise
von Nachahmerpräparaten sowie von Originalpräparaten,
deren Patentschutz ausgelaufen ist.
In Spanien sollen Ärzte künftig nur noch eine
Wirkstoffklasse statt eines bestimmten Markenpräparats
verordnen und der Apotheker dann
das günstigste Produkt abgeben – ähnlich wie
dies in Deutschland bereits gehandhabt wird.
So rechnen Experten allein für 2012 auf dem
europäischen Pharmamarkt mit einem Preisrückgang
von zehn Prozent. Hinzu kommt,
dass bei den großen Konzernen 2012 gleich rei-
henweise Patente auslaufen, die bislang absolute
Umsatzbringer waren. „Bis 2013 laufen Medikamentenpatente
in einem Umsatzumfang von
rund drei Milliarden Euro allein in Deutschland
aus“, sagte Bork Bretthauer, Geschäftsführer des
Verbandes Pro Generika, der Wirtschaftswoche.
Wenn Generika-Produzenten auf den Plan treten,
fällt der Umsatz bei den Originalpräparaten
in der Regel auf die Hälfte.
So müssen etwa Sanofi-Aventis und Bristol-
Meyers Squibb im Laufe des Jahres den Markt
für ihren Blutverdünner Plavix mit der Kopier-Konkurrenz
teilen, bei Novartis läuft der
Blutdrucksenker Diovan aus, gleiches gilt für
das Mittel gegen Schizophrenie Zyprexa von
Eli Lilly. Diese Medikamente zählen weltweit
zu den zehn umsatzstärksten Mitteln – und
das Auslaufen dieser Patente dürfte nach Berechnung
der Rating-Agentur Fitch zusammen
einen Verlust von 50 Milliarden US-Dollar verursachen.
Auch deutsche Unternehmen sind davon
betroffen, etwa der Bayer-Konzern, der gleich
einige europäische Patente, etwa für die Antibabypille
Yasmin, verliert. Um solche Verluste
aufzufangen, müssen die Konzerne auf Fusionen
und Übernahmen setzen, aber auch weiter
in die Forschung investieren. So sollen zwar
in den nächsten zwei Jahren zahlreiche Arznei-
Projekte erfolgreich abgeschlossen werden. Aber
eine Garantie, dass auch die nächsten Blockbuster
darunter sind, gibt es nicht.
Zudem droht den Pharma-, aber auch den
Chemie- und Biotechunternehmen, verstärkt
Konkurrenz aus den Schwellenländern. Inzwischen
verlagert sich nicht nur die Produktion
in Länder wie Brasilien, Russland, Indien oder
China, sondern gerade Indien und China haben
sich schon zu wichtigen Produzenten von
Pharma-Grundstoffen entwickelt. Noch retten
strenge Vorgaben für Medikamente in Europa
und den USA die Konzerne vor der Billigkonkurrenz.
Aber die Schwellenländer holen auf.
„Das Vorurteil, Chinesen seien nur Meister
im Kopieren, ist schon lange widerlegt“, sagt
Klaus-Peter Gushurst, Deutschland-Chef der
Unternehmensberatung Booz.
Julia Leendertse