El juego de Ender - Orson Scott Card

problemas de comunicación. Pero en las tres semanas que habían hecho
prácticas juntos, Ender llegó a conocerles muy bien. Dink, que cumplía con la
máxima destreza todas las instrucciones que se le daban, pero que era lento a la
hora de improvisar; Bean, que no podía controlar bien grandes grupos de naves,
pero que podía utilizar unas pocas como un escalpelo, reaccionando
maravillosamente a lo que el ordenador le echara; Alai, que era casi tan buen
estratega como Ender y al que se le podía confiar la mitad de la flota dándole
sólo instrucciones vagas.
Cuanto mejor les conocía, con más velocidad podía desplegarlos, mejor
podía utilizarlos. El simulador presentaría la situación en la batalla. Ender
conocería en ese mismo momento la composición de su flota y cómo estaba
desplegada la flota enemiga. Ahora necesitaría unos minutos para llamar a los
jefes de escuadrón que necesitaría, para asignarles ciertas astronaves o grupos de
astronaves, y para darles sus instrucciones. Luego, a medida que se desarrollaba
la batalla, saltaría del punto de vista de un jefe al de otro, dando consejos y, si era
necesario, dando órdenes. Como los demás sólo podían ver su propia perspectiva
de la batalla, algunas veces les daba órdenes que para ellos no tenían ningún
sentido; pero también ellos aprendieron a confiar en Ender. Si les decía que se
retiraran, se retiraban, sabiendo que o estaban en una situación comprometida o
que su retirada atraería al enemigo a una situación de debilidad. También sabían
que, cuando Ender no les daba ninguna orden, confiaba en que harían lo que
juzgaran más conveniente. Si su forma de combatir no fuera la adecuada para la
situación en la que habían sido puestos, Ender no les habría elegido para esa
misión.
La confianza era total, y el trabajo de la flota, rápido y positivo. Y al cabo de
tres semanas, Mazer les presentó una repetición de sus batallas más recientes,
pero ahora desde el punto de vista del enemigo.
—Esto es lo que veía cuando le atacabas. ¿Te dice algo? La rapidez de la
respuesta, por ejemplo.
—Parecemos una flota insectora.
—Les has igualado, Ender. Eres tan rápido como ellos. Y mira esto.
Ender vio a todos sus escuadrones moviéndose a la vez, cada uno
respondiendo a su situación particular, todos guiados por la táctica global de
Ender, pero osando, improvisando, amagando, atacando con una independencia
que ninguna flota insectora había demostrado nunca.
—La mente-colmena insectora es muy buena, pero sólo se puede concentrar
en unas pocas cosas a la vez. Todos y cada uno de tus escuadrones pueden
concentrar una inteligencia lúcida en lo que hacen, y lo que se les ha dicho que
hagan está guiado también por una mente inteligente. Así que y a ves que sí tienes
algunas ventajas. Armamento superior, aunque no irresistible; velocidad
comparable y más inteligencia disponible. Estas son tus ventajas. Tu desventaja