O Discurso Organizacional em Recursos Humanos ea - Sistema de ...

management, no que se refere a canais de venda indiretos e o paradoxo do mundo dos
negócios, procura de executivos que produzam muito e consigam conciliar a vida
profissional com a pessoal – atletas corporativos: a realidade, no entanto, é diferente pois as
empresas ainda são fábricas de workaholics.
Tendo em vista o contexto sócio-organizacional assinalado, analisaremos a partir de
agora, artigos da revista Exame publicados no período de 1990 a 2002, buscando verificar,
por meio deles, o discurso organizacional das empresas. Nesse sentido, propomos uma
análise a partir de determinadas categorias conceituais do discurso. Vejamos quais são elas.
A primeira categoria conceitual do discurso analisada é a do superexecutivo de
sucesso. Essa categoria conceitual enquadra basicamente dois critérios fundamentais: o
sucesso, e tudo aquilo que os indivíduos estão dispostos a fazer para alcançá-lo, e o perfil do
super-homem: toda organização deseja ter em seus quadros executivos que sejam
verdadeiros super-homens, isto é, eternos conquistadores de territórios/mercados.
Ser um super-homem exige do executivo um desempenho acima do razoável e um
exemplo de vida dentro e fora da organização. A empresa não espera nada menos do que
isso. E ele estará disposto, induzido ou não, manipulado ou não, a entrar no jogo e
desenvolver uma parceria a mais permanente possível, com a empresa, uma parceria pautada
em relações de poder, em jogos de desejo, em teatralizações no ambiente de trabalho; enfim,
em tudo aquilo que possa “mexer” com o indivíduo e convidá-lo a entrar no jogo, e,
obviamente, ansiar por sucesso. O sucesso, assim, passa a ser o grande referencial para o
indivíduo, seu grande desejo, seu grande projeto, sempre incentivado pela empresa, que, de
sua parte, busca fazer do funcionário um herói disposto a se dedicar em sangue, suor e
lágrimas a ela. Na sua ânsia for sucesso, o indivíduo vai se submeter ao poder e à ordem
estabelecida, consentindo com ela em várias dimensões seja pela interiorização das normas,
seja por medo.
A segunda categoria conceitual do discurso a ser analisada por nós é a do
comprometimento organizacional. É de fato, um lugar-comum a idéia de se “vestir a camisa”
da empresa, mas é cada mais requerido o comprometido com os objetivos organizacionais e
cada vez maior a internalização dos valores que compõem a cultura organizacional. Talvez
seja nessa categoria conceitual em discurso que se tem mais claramente os discursos da
sedução, da fascinação e da servidão voluntária. E a demissão é outro fator de “chantagem”
na empresa – ou o indivíduo se compromete, ou está fora.
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