O Discurso Organizacional em Recursos Humanos ea - Sistema de ...

Artigo O que é dito O que não é dito Citações
multinacional com sede
aqui. E devemos ter
orgulho disso”.
- “Nós perdemos
alguns bons vendedores
para a Fortlit, que
ofereceu pagar mais a
eles, mas não vamos
perder todos. Quem
“O exemplo vem
de cima”.
“É de pequeno
que se torna o
- Necessidade de
inspirar constantemente
os indivíduos – para o
trabalho.
- Utilização de histórias
pessoais de sucesso
para estimular as
pessoas na organização.
- Utilização do
reconhecimento como
forma de envolver o
indivíduo.
- O indivíduo deve ser
levado a sentir orgulho
da empresa.
- Fortalecimento do
processo de contratação
- Intensa presença da
gestão do afetivo.
- Pretende-se que os
indivíduos estejam
fascinados com a
organização e com o
que ela oferece.
- Socialização
organizacional como
tem camisa não sai”.
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- “Mas se você quiser
inspirar pessoas, vai ter
de transpirar muito.
Lidar com gente já é
difícil. Levar gente a
enxergar o futuro é
ainda mais difícil”.
- “Uma característica
muito interessante que
observo em vários
processos bem
conduzidos de
transformação é a
habilidade de alguns
dirigentes em criar
imagens.com a
divulgação de histórias
pessoais de sucesso”.
- “Todo mundo luta
para obter espaço e
reconhecimento. Nada
melhor do que os
centros de poder
mencionarem o nome
dessas pessoas nas
reuniões da empresa”.
- “Levar pessoas a
sentir orgulho de
participar de um
processo de mudança é
uma tarefa árdua, que
não pode ser delegada
aos níveis
intermediários da
organização”.
- “Depois de um
rigoroso processo de