O Discurso Organizacional em Recursos Humanos ea - Sistema de ...

eles possam desenvolver um sentimento de equipe, direcionando-os em termos do alcance dos
objetivos da organização. A idéia, então, é que os inimigos sejam, no caso, os competidores
do mercado.
De qualquer modo, continua-se com um ambiente repleto de pessoas ansiosas e
angustiadas com a rapidez das mudanças no mercado, propício para o consumo voraz de tudo
aquilo que prometa melhor desempenho, maior produtividade, maior competitividade e
principalmente, sucesso e liderança no mercado. O sucesso torna-se uma obsessão e faz com
que os indivíduos sejam valorizados de acordo com o número de horas trabalhadas, que, a
princípio, deve ser em número bem elevado. A doação à empresa deve ser quase total.
Nesse contexto, os gurus da administração prometem resolver todos os problemas e
fazer com que a empresa seja eternamente bem sucedida. De acordo com MICKLETHWAIT
e WOOLDRIDGE (1998,XXVI), “os gurus da administração são artistas da persuasão, os
curandeiros de nossa era, que brincam com as ansiedades dos profissionais de negócios a fim
de lhes vender poções mágicas”. Já de acordo com WOOD (1999, p.82),
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“num tempo de incertezas e mudanças, os gurus podem ser totalmente
incompetentes para prover soluções milagrosas, mas trazem conforto contra o
estresse, o medo e a ansiedade. Suas fórmulas e exortações talvez sejam
incapazes de fazer frente aos problemas reais, mas isto parece não ter muita
importância para a platéia. O conteúdo é secundário. O essencial é a
capacidade de transportar a audiência para um mundo diferente, em que a
ordem surge do caos e os problemas têm soluções simples, ao alcance de
todos”.
No que se refere a soluções simples que são apresentadas com freqüência na literatura
apresentada dos gurus de negócios, MICKLETHWAIT e WOOLDRIDGE (1998, p.36)
afirmam que “muitas vezes os gurus oferecem a ilusão de que, apesar de todas as
complexidades do mundo, as respostas são bastante simples, desde que se sigam os seus
conselhos [...] Para encontrar a verdade, não é preciso ter um cérebro gigantesco nem uma
varinha mágica”.
Como foi dito, com vistas à melhoria constante da gestão organizacional, as empresas
recorrem a todos os mecanismos possíveis, entre ele, os modismos gerenciais, consumidos
com voracidade por toda empresa líder de mercado ou que seja, aparentemente, inovadora. E