O Discurso Organizacional em Recursos Humanos ea - Sistema de ...
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143<br />
Artigo O que é dito O que não é dito Citações<br />
competição leva à<br />
estagnação, à<br />
incompetência, ao não<br />
progresso”.<br />
- “Pessoas competitivas<br />
e ambiciosas acabam<br />
mesmo sendo mais b<strong>em</strong><br />
“A jov<strong>em</strong>-guarda<br />
sobe ao Olimpo”<br />
“O quanto custa<br />
cair do monte<br />
Everest”<br />
- O apogeu dos jovens<br />
executivos e a<br />
valorização <strong>de</strong>sse<br />
perfil: ambiciosos,<br />
<strong>de</strong>scontraídos e<br />
obviamente, a jovens.<br />
- O sucesso bate à porta<br />
da juventu<strong>de</strong>.<br />
- O jov<strong>em</strong> é visto como<br />
tendo muita energia<br />
para alcançar todos os<br />
objetivos que a<br />
organização exige para<br />
si mesma.<br />
- As dificulda<strong>de</strong>s <strong>em</strong><br />
per<strong>de</strong>r o <strong>em</strong>prego e o<br />
sucesso <strong>de</strong>le<br />
<strong>de</strong>corrente.<br />
- O sentimento <strong>de</strong><br />
fracasso no executivo<br />
d<strong>em</strong>itido.<br />
- O indivíduo não está<br />
preparado para ser<br />
d<strong>em</strong>itido.<br />
- As perdas da <strong>em</strong>presa<br />
ao colocar à parte<br />
pessoas experientes,<br />
que conhec<strong>em</strong> a<br />
história da <strong>em</strong>presa.<br />
- A falta <strong>de</strong> ênfase nas<br />
dificulda<strong>de</strong>s que um<br />
jov<strong>em</strong> inexperiente<br />
po<strong>de</strong> viver <strong>em</strong><br />
<strong>de</strong>terminada <strong>em</strong>presa.<br />
- O que leva o<br />
indivíduo a <strong>de</strong>sejar<br />
tanto o sucesso, criando<br />
um mundo <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nte<br />
da <strong>em</strong>presa e <strong>de</strong> suas<br />
vonta<strong>de</strong>s.<br />
- O medo <strong>de</strong> perda do<br />
reconhecimento que o<br />
indivíduo tinha na<br />
<strong>em</strong>presa não é<br />
enfatizado no texto.<br />
sucedidas”.<br />
- “Experiência no<br />
trabalho é um<br />
paradigma que caiu.”<br />
- “Os jovens <strong>de</strong> alto<br />
potencial colocam <strong>em</strong><br />
caráter <strong>de</strong> urgência <strong>em</strong><br />
tudo o que faz<strong>em</strong> [...].<br />
As <strong>em</strong>presas<br />
necessitam disso para<br />
competir numa<br />
economia globalizada;”<br />
- “As <strong>em</strong>presas<br />
passaram a buscar<br />
sangue novo, <strong>de</strong> gente<br />
com capacida<strong>de</strong> para o<br />
trabalho árduo e, mais<br />
importante, idéias<br />
novas”.<br />
- “Transformar-se num<br />
superexecutivo é<br />
dificílimo: requer suor,<br />
talento, sorte, tudo <strong>em</strong><br />
gran<strong>de</strong>s doses, mas<br />
muito pior é <strong>de</strong>ixar <strong>de</strong><br />
ser”.<br />
- “Os executivos caídos<br />
passam por uma série<br />
crise <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntida<strong>de</strong> [...]<br />
É como se, <strong>de</strong> repente,<br />
tivess<strong>em</strong> <strong>de</strong> ser outra<br />
pessoa”.<br />
- “Despencar <strong>de</strong> um<br />
alto cargo é uma das<br />
situações mais<br />
estressantes que um<br />
executivo po<strong>de</strong><br />
atravessar”.<br />
- “De acordo com um<br />
psicoterapeuta