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O Discurso Organizacional em Recursos Humanos ea - Sistema de ...

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143<br />

Artigo O que é dito O que não é dito Citações<br />

competição leva à<br />

estagnação, à<br />

incompetência, ao não<br />

progresso”.<br />

- “Pessoas competitivas<br />

e ambiciosas acabam<br />

mesmo sendo mais b<strong>em</strong><br />

“A jov<strong>em</strong>-guarda<br />

sobe ao Olimpo”<br />

“O quanto custa<br />

cair do monte<br />

Everest”<br />

- O apogeu dos jovens<br />

executivos e a<br />

valorização <strong>de</strong>sse<br />

perfil: ambiciosos,<br />

<strong>de</strong>scontraídos e<br />

obviamente, a jovens.<br />

- O sucesso bate à porta<br />

da juventu<strong>de</strong>.<br />

- O jov<strong>em</strong> é visto como<br />

tendo muita energia<br />

para alcançar todos os<br />

objetivos que a<br />

organização exige para<br />

si mesma.<br />

- As dificulda<strong>de</strong>s <strong>em</strong><br />

per<strong>de</strong>r o <strong>em</strong>prego e o<br />

sucesso <strong>de</strong>le<br />

<strong>de</strong>corrente.<br />

- O sentimento <strong>de</strong><br />

fracasso no executivo<br />

d<strong>em</strong>itido.<br />

- O indivíduo não está<br />

preparado para ser<br />

d<strong>em</strong>itido.<br />

- As perdas da <strong>em</strong>presa<br />

ao colocar à parte<br />

pessoas experientes,<br />

que conhec<strong>em</strong> a<br />

história da <strong>em</strong>presa.<br />

- A falta <strong>de</strong> ênfase nas<br />

dificulda<strong>de</strong>s que um<br />

jov<strong>em</strong> inexperiente<br />

po<strong>de</strong> viver <strong>em</strong><br />

<strong>de</strong>terminada <strong>em</strong>presa.<br />

- O que leva o<br />

indivíduo a <strong>de</strong>sejar<br />

tanto o sucesso, criando<br />

um mundo <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nte<br />

da <strong>em</strong>presa e <strong>de</strong> suas<br />

vonta<strong>de</strong>s.<br />

- O medo <strong>de</strong> perda do<br />

reconhecimento que o<br />

indivíduo tinha na<br />

<strong>em</strong>presa não é<br />

enfatizado no texto.<br />

sucedidas”.<br />

- “Experiência no<br />

trabalho é um<br />

paradigma que caiu.”<br />

- “Os jovens <strong>de</strong> alto<br />

potencial colocam <strong>em</strong><br />

caráter <strong>de</strong> urgência <strong>em</strong><br />

tudo o que faz<strong>em</strong> [...].<br />

As <strong>em</strong>presas<br />

necessitam disso para<br />

competir numa<br />

economia globalizada;”<br />

- “As <strong>em</strong>presas<br />

passaram a buscar<br />

sangue novo, <strong>de</strong> gente<br />

com capacida<strong>de</strong> para o<br />

trabalho árduo e, mais<br />

importante, idéias<br />

novas”.<br />

- “Transformar-se num<br />

superexecutivo é<br />

dificílimo: requer suor,<br />

talento, sorte, tudo <strong>em</strong><br />

gran<strong>de</strong>s doses, mas<br />

muito pior é <strong>de</strong>ixar <strong>de</strong><br />

ser”.<br />

- “Os executivos caídos<br />

passam por uma série<br />

crise <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntida<strong>de</strong> [...]<br />

É como se, <strong>de</strong> repente,<br />

tivess<strong>em</strong> <strong>de</strong> ser outra<br />

pessoa”.<br />

- “Despencar <strong>de</strong> um<br />

alto cargo é uma das<br />

situações mais<br />

estressantes que um<br />

executivo po<strong>de</strong><br />

atravessar”.<br />

- “De acordo com um<br />

psicoterapeuta

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