O Discurso Organizacional em Recursos Humanos ea - Sistema de ...
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6.3 Artigos <strong>em</strong> síntese<br />
Segue um quadro <strong>de</strong> alguns artigos analisados no estudo, ilustrando a pesquisa<br />
r<strong>ea</strong>lizada.<br />
Artigo O que é dito O que não é dito Citações<br />
“Linha<br />
<strong>de</strong>socupada para<br />
crescer.”<br />
“Como saber<br />
qu<strong>em</strong> merece o<br />
ouro.”<br />
“Liberda<strong>de</strong> rima<br />
com lucro”.<br />
- A participação do<br />
<strong>em</strong>pregado nos lucros<br />
da <strong>em</strong>presa vai<br />
<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>r <strong>de</strong> sua<br />
importância no<br />
processo <strong>de</strong> aumento da<br />
produtivida<strong>de</strong>.<br />
- O bônus é um forte<br />
estímulo para o alcance<br />
das metas<br />
organizacionais.<br />
- O bônus é um prêmio<br />
para a maior<br />
participação do<br />
<strong>em</strong>pregado nos<br />
processos <strong>de</strong> melhoria e<br />
<strong>de</strong> alcance dos<br />
objetivos<br />
organizacionais.<br />
- As pessoas que t<strong>em</strong><br />
mais liberda<strong>de</strong> para dar<br />
opiniões, pod<strong>em</strong><br />
contribuir <strong>de</strong> maneira<br />
mais efetiva na busca<br />
do sucesso na<br />
organização.<br />
- Se a r<strong>em</strong>uneração que<br />
ele vai obter é<br />
proporcional aos<br />
benefícios<br />
proporcionados à<br />
organização, tanto <strong>em</strong><br />
termos <strong>de</strong><br />
produtivida<strong>de</strong>, quanto<br />
<strong>em</strong> termos <strong>de</strong> objetivos<br />
alcançados.<br />
- O caráter manipulador<br />
<strong>de</strong>sse sist<strong>em</strong>a <strong>de</strong><br />
r<strong>em</strong>uneração.<br />
- Com a perspectiva <strong>de</strong><br />
novos ganhos, o<br />
indivíduo começa a se<br />
entregar cada vez mais<br />
à <strong>em</strong>presa, à busca do<br />
aumento da<br />
produtivida<strong>de</strong> e <strong>de</strong><br />
novos resultados.<br />
- Não é dito que<br />
enfatizar a doação <strong>de</strong><br />
cestas básicas como<br />
principal ex<strong>em</strong>plo do<br />
quanto a <strong>em</strong>presa está<br />
preocupada <strong>em</strong> investir<br />
<strong>em</strong> seus recursos<br />
199<br />
- “Acontec<strong>em</strong> pelo<br />
menos duas reuniões <strong>de</strong><br />
integração a cada três<br />
meses. Nessas ocasiões,<br />
tudo é discutido, das<br />
relações <strong>de</strong> trabalho e<br />
formas <strong>de</strong> produção aos<br />
probl<strong>em</strong>as pessoais”;<br />
- “Se o objetivo<br />
estabelecido for<br />
atingido, uma<br />
percentag<strong>em</strong> do<br />
faturamento é dividida<br />
entre os funcionários,<br />
<strong>de</strong> acordo com a<br />
importância <strong>de</strong> cada<br />
função para a obtenção<br />
<strong>de</strong> ganhos <strong>de</strong><br />
produtivida<strong>de</strong>”.<br />
-“Com o bônus, isso<br />
facilita o<br />
comprometimento das<br />
pessoas com os<br />
objetivos da <strong>em</strong>presa”.<br />
- “As pessoas<br />
trabalham melhor on<strong>de</strong><br />
se sent<strong>em</strong> livres e<br />
participantes”;<br />
- “De um lado, os<br />
funcionários dão<br />
opiniões, pois têm