O Discurso Organizacional em Recursos Humanos ea - Sistema de ...
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Quanto <strong>de</strong> mortos físicos e psíquicos na <strong>em</strong>presa para um pequeno número <strong>de</strong> indivíduos<br />
triunfantes”. A <strong>em</strong>presa exige do indivíduo qualida<strong>de</strong> total, e tal d<strong>em</strong>anda <strong>de</strong> excelência faz<br />
com que ele tenha <strong>de</strong> mudar constant<strong>em</strong>ente suas qualificações, habilida<strong>de</strong>s e<br />
comportamentos, <strong>de</strong> acordo com as exigências do mercado e dos inúmeros modismos<br />
gerenciais do momento. Segundo o alerta <strong>de</strong> FREITAS (2000, p.63),<br />
106<br />
“perseguir a excelência mutante e mutável não é mais apenas a melhor opção,<br />
mas a sina <strong>de</strong> todos, já que é condição <strong>de</strong> sobrevivência. As <strong>em</strong>presas são o<br />
lugar on<strong>de</strong> se há <strong>de</strong> se viver essa sina e elas vão cobrar rigorosamente <strong>de</strong> cada<br />
indivíduo que ele não seja somente, mas também queira ser esse herói<br />
incansável [...] Esse patamar, s<strong>em</strong>pre r<strong>ea</strong>justável para o alto, é o único que o<br />
indivíduo <strong>de</strong>ve almejar, pois é o único que lhe permite r<strong>ea</strong>lizar-se, o único<br />
on<strong>de</strong> ele po<strong>de</strong> existir para os outros e para si mesmo”.<br />
As <strong>em</strong>presas quer<strong>em</strong> transformar seus funcionários <strong>em</strong> super-homens, e o discurso da<br />
ord<strong>em</strong> e da disciplina auxilia nesta tarefa. O indivíduo <strong>de</strong>ve estar disposto a <strong>de</strong>dicar horas <strong>de</strong><br />
trabalho intenso à <strong>em</strong>presa, comprometer-se com seus valores e metas, e principalmente, estar<br />
disposto a entrar no jogo dos constantes aumentos dos padrões <strong>de</strong> <strong>de</strong>s<strong>em</strong>penho por ela,<br />
mantendo tal padrão por t<strong>em</strong>po in<strong>de</strong>terminado.<br />
3.2 O discurso do superexecutivo nos artigos analisados<br />
Um artigo que serve como ilustração e fonte <strong>de</strong> análise das exigências feitas pela<br />
<strong>em</strong>presa para que um indivíduo obtenha sucesso e tenha uma carreira <strong>de</strong> <strong>de</strong>staque intitula-se<br />
“Sucesso mesmo sob a t<strong>em</strong>pesta<strong>de</strong>” (ROSSETO, Exame, 03/04/91, p.78-81), e nele, comentase<br />
o sucesso obtido por jovens executivos e como eles vivenciam esse sucesso <strong>de</strong>ntro e fora<br />
da <strong>em</strong>presa. Os <strong>de</strong>poimentos dos jovens <strong>de</strong>ixam clara a visão da <strong>em</strong>presa como mais do que o<br />
local do “ganha pão”, trata-se <strong>de</strong> um local <strong>de</strong> <strong>de</strong>dicação quase que absoluta. Esse é o segredo<br />
do sucesso: a <strong>de</strong>dicação, o comprometimento com tudo aquilo que <strong>em</strong> momento algum vai ser<br />
uma garantia <strong>de</strong> estabilida<strong>de</strong> para ele. Por ex<strong>em</strong>plo, <strong>de</strong> acordo com a dona e principal<br />
executiva da Phytoervas, Cristiana Arcangeli, “sobra trabalho para as poucas horas do dia”,<br />
mas, “quando você gosta do que faz, não pesa”. “A Phytoervas não é um <strong>em</strong>prego, mas uma