O Discurso Organizacional em Recursos Humanos ea - Sistema de ...

5.3 Artigos em síntese
Segue um quadro de alguns artigos analisados no estudo, ilustrando a pesquisada
realizada.
Artigo O que é dito O que não é dito Citações
“Tem sueco
vestido como
samurai”.
“Quem precisa de
chefe?”
- Incentivo do
envolvimento do
empregado.
- Devido à preocupação
com a saúde dos
funcionários, as
empresas fazem uso de
modismos como a
ginástica no trabalho.
- Utilização de
treinamentos vivenciais
com psicólogos.
- Implantação de
equipes de trabalho,
sem chefes.
- Valorização do
empregado polivalente.
- Estabelecimento de
elevadas metas.
- O aspecto emocional
do indivíduo é
controlado pela
organização.
- Na busca do indivíduo
polivalente, os efeitos
podem ser o de
aumento do trabalho
realizado.
- O controle passa a ser
realizado por resultado,
normalmente, de difícil
alcance.
182
- “Aprendi que, além
de permanente, a
mudança precisa de
participação e do
envolvimento de todos
os funcionários para ter
sucesso”.
- “Em cada seção há
painéis com a
inscrição: Como estou
me sentindo hoje”.
- “Liberdade (das
equipes de trabalho)
para fixar o ritmo de
produção, contratar ou
demitir colegas e
discutir as melhorias no
processo”.
- “É preciso investir em
treinamento para que os
operários se tornem
polivalentes e
aprendam a trabalhar
em conjunto”.
- “Sinto-me mais
participativo de todo o
processo”.
- “Com certeza nosso
funcionário hoje
trabalha mais contente”
- “Dar liberdade de
ação para os times é
uma condição para seu
sucesso. Não se deve