O Discurso Organizacional em Recursos Humanos ea - Sistema de ...

Artigo O que é dito O que não é dito
organização.
Citações
“E se você - Trabalho em casa/ - Aumento do trabalho - “Empresas começam
começasse a autonomia e
realizado.
a tirar mesas e salas de
trabalhar em flexibilidade do horário - Pouca separação entre seus prédios para fazer
casa?”
de trabalho.
a vida na empresa e a um melhor
- Redução de custos particular.
aproveitamento do
para a empresa; - Metas controlando o espaço, dar mais
- Possibilidade de indivíduo.
autonomia e
diminuir as relações
flexibilidade de
sociais na organização.
horários aos
empregados e, de
quebra, forçá-los a
passar mais tempo com
os consumidores e
clientes”.
“Adrenalina na - Crescimento dos - Ênfase nos efeitos - “Imersos em palestras
veia”.
treinamentos
duvidosos dessa motivacionais e
heterodoxos que visam espécie de treinamento. reuniões, os executivos
motivar os empregados.
trocaram os remos por
pincéis e, divididos em
equipes, pintaram as
paredes e muros de
uma creche”.
“Um jeito próprio - Crescimento da - O funcionário se - “A universidade
de ensinar” universidade
desenvolve tendo em corporativa é o centro
corporativa como vista uma limitação do de disseminação dos
modelo de treinamento. conhecimento, imposta valores, da cultura e da
- Universidade pela própria
filosofia organizacional
corporativa como organização.
[...] sua implantação
instrumento para - Forte controle ajuda na difícil tarefa
disseminar os valores ideológico do de gerir conhecimento,
da organização. indivíduo.
porque cria um
- Desejo da
- Perda de
sentimento de
organização em ser oportunidades de cooperação, interação
diferenciada das desenvolvimento fora social e comunicação
demais.
dos espaços da entre as pessoas”.
empresa.
- “Os cursos oferecidos
[...] contemplam
conhecimentos,
habilidades, valores e
motivação, não se
restringindo aos
tradicionais programas
em sala de aula”.
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