O Discurso Organizacional em Recursos Humanos ea - Sistema de ...

empresa. A família, muitas vezes, estará disposta a vários sacrifícios por causa de prêmios,
bônus. Como assinala FREITAS (2000, p.69), em sua análise da aliança realizada entre a
organização e a família, “a contrapartida vai sempre valer a pena, e a carga extra de trabalho
e stress será aliviada pela perspectiva de uma vida paradisíaca por alguns dias”. Então
retornando a um dos temas analisados anteriormente, a família do indivíduo sofrerá com a
ausência e com o trabalho excessivo de um de seus membros, mas por outro lado,
paradoxalmente, legitimará esse processo, na perspectiva de alcançar algum benefício extra
para seus outros membros.
Por fim, no sentido de concluirmos esse tópico, seria interessante, para nosso estudo,
levantarmos algumas categorias de controle abordadas por LEAL (2003): o controle físico,
exercido por meio da violência, da opressão, da repressão e da disciplina; o controle
ideológico, exercido por meio do controle do pensamento, que visa, como nos coloca
MOTTA (1992), a manutenção de uma ordem social, ocultando elementos que possam
ameaçar esta ordem, e o controle afetivo, controle do psiquismo do indivíduo, controle sutil
e que se soma a formas de controle mais explícitos, como o de teor físico. Analisando
diversos autores, tais como Foucault, Enriquez, Faria, Etzioni, Motta, Freitas e Pagès, Leal
resume alguns aspectos do controle que, por sua vez, estão relacionados às relações de poder
existente nas organizações, sendo ainda esse controle fundamental para o incremento da
produtividade e para o alcance dos resultados almejados pela organização.
No que se refere ao controle físico, as características analisadas pela autora (LEAL,
2003, p. 77, 88 e 95) são as seguintes:
“orientações relativas à ergonomia, adestramento do corpo, regulamentos
formais e normas informais sobre posturas, gestos e vestimentas, violência física:
intensificação do ritmo de trabalho, rotinização, acúmulo de horas de trabalho,
exercícios insalubres, repressão do direito à palavra, repressão a questionamentos ou
à ameaça, vigilância, discurso da repressão como eficaz para atingir os objetivos da
organização, submissão como atitude natural do subordinado, discurso de ameaça
permanente, atenuantes de doenças ocupacionais e de baixa qualidade de vida no
trabalho, eliminação de fontes de desperdício de energia física e disposição de corpos
no espaço de trabalho”. Quanto ao controle ideológico, temos: “crença na ciência
como expressão da verdade, sentimento de segurança com relação à organização pelo
uso de métodos quantitativos – certeza, crença de que a metodologia de trabalho e a
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