O Discurso Organizacional em Recursos Humanos ea - Sistema de ...

conseguir com que o indivíduo esteja engajado em seus objetivos e em sua cultura
organizacional.
O tema do controle pelo amor pode ser observado no artigo em questão como um
mecanismo eficaz para que a empresa consiga, ao menos em tese, o comprometimento do
indivíduo. Ela busca no líder, o sedutor de que necessita para ser o catalisador do processo de
“gestão do afetivo” na organização. De sua parte, a empresa também seduzirá o indivíduo, às
vezes, lançando mão de artifícios bastante fúteis. A empresa sedutora entrega rosas,
chocolates e outros pequenos presentes com o objetivo das pessoas se sentirem queridas por
ela e fazendo parte de uma comunidade, de uma verdadeira família. Pois o indivíduo deixa-se
seduzir e é seduzido não apenas por elevados salários e pelo poder, mas também por presentes
e mimos que têm forte valor simbólico para ele e, muitas vezes, representam baixo custo para
a empresa. No artigo analisado, que estamos comentando, o executivo que lhe serve de
exemplo cria incentivos mensais para seus funcionários e dá atenção a eles. “Essa maneira de
demonstrar atenção pode ser por meio de uma rosa, um panetone ou uma mochila”, como nos
sugere da Cruz, presidente da Teletrim, maior empresa de Pager do país.
FREITAS (1991), em seu estudo sobre os elementos da cultura organizacional, trata de
tal prática, quando analisa os ritos, rituais e cerimônias no contexto organizacional. A autora
cita alguns exemplos que vão ao encontro ao que aparece nos artigos analisados
anteriormente. É o caso da convenção da Mary Kay Cosmetics, que “distribui prêmios
milionários, como Buicks e Cadillacks cor-de-rosa, diamantes e casacos de pele para as
campeãs de vendas. Durante a solenidade, que tem duração de 13 horas, as líderes de equipes
e futuras diretoras promovem uma programação que ‘educa, motiva, inspira e diverte”.
(FREITAS, 1991, p.23). Trata-se, segundo Freitas, da celebração pública de resultados
positivos, no contexto dos “ritos de reforço”; um segundo exemplo é a entrega de uma placa
de homenagem, em determinada empresa, realizada em um ambiente tão teatralizado em que
o vencedor, “depois de ser cumprimentado por todos, volta ao seu escritório, onde, muito
provavelmente, colocará o seu ‘troféu’ na parede ou na mesa”. (FREITAS, 1991, p.22). Outro
exemplo é o “funcionário do mês” ter a sua foto emoldurada pela empresa e ser colocada na
frente de todos.
Como se nota, a empresa faz uso de determinados mecanismos no intento de seduzir
seus empregados; sedução essa que também está presente na perspectiva que o indivíduo deve
ter do trabalho que ele realiza. O trabalho é visto como fonte de prazer. De acordo com
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