O Discurso Organizacional em Recursos Humanos ea - Sistema de ...

para desregular os mercados de forma seletiva e desfazer o estado do bemestar
social com diferentes intensidades e orientações, dependendo da
natureza das forças e instituições políticas de cada sociedade; aumento da
concorrência econômica global em um contexto de progressiva diferenciação
dos cenários geográficos e culturais para a acumulação e a gestão de capital”.
No novo desenho do capitalismo, enfrentar crises passa a ser o principal objetivo das
empresas, e para alcançar esse objetivo, elas demitem em massa, modificam
constantemente as estruturas e processos de trabalho, prolongam as jornadas de trabalho,
modificam a coordenação das tarefas, enfim, desenvolvem políticas que possam aumentar
as suas taxas de produtividade e de lucratividade. Trata-se de uma reestruturação das
relações de trabalho que somada à flexibilização organizacional, leva à substituição parcial
dos padrões taylorista e fordista de produção 1 .
Nesse contexto, as empresas pós-fordistas começam a fazer cada vez mais uso da
manipulação da subjetividade do trabalhador, redirecionando as relações de trabalho e de
dominação nas organizações. Essa manipulação da subjetividade e a definição de processos
que venham a alcançar o comprometimento do indivíduo, inclusive por meio da utilização
de suas instâncias psíquicas, foram muito utilizadas pelas empresas, especialmente na
década de 90. O pós – fordismo
“veio não só como resposta do capital à crise do sistema de regulação, mas
também como forma de buscar outros meios de dominação da classe
trabalhadora. O progresso tecnológico pode então ser visto como um
movimento contraditório e conflituoso inserido num processo histórico de
luta de classes... acredito que o reordenamento da subjetividade no interior
do processo laboral serve não só para otimiza-lo dentro do quadro de
globalização do capital, mas também para garantir, em outras bases, seu
domínio sobre a força de trabalho” (Heloani, 2003, p.175).
1 Os modos taylorista e fordista de produção podem ser compreendidos como se baseando na separação do
pensar e do agir. Neles, os tempos e movimentos são controlados rigidamente de modo a buscar constantemente
o aumento da produtividade. Não existe participação efetiva do trabalhador na definição do trabalho que realiza.
A divisão de tarefas é colocada em prática de modo a aumentar ao máximo o que a empresa pode tirar do
indivíduo. Há uma linha rígida de produção que define como o trabalhador deveria trabalhar. A organização é
extremamente hierarquizada e verticalizada.
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