O Discurso Organizacional em Recursos Humanos ea - Sistema de ...

emissão dos temas à subjetividade; c) a ênfase dos artigos à performance dos recursos
humanos nas organizações.
O período de publicação de 1990 a 2002 foi escolhido em virtude de várias mudanças
no ambiente organizacional no Brasil e fora dele. Nesse sentido, para complementar a
contextualização sócio-organizacional realizada anteriormente e para justificar a escolha
desse período, identificaremos pontos específicos dessas mudanças, especialmente em
termos organizacionais, na própria revista Exame.
Como já dissemos os anos 90 e o começo do século atual foram momentos
conturbados e de grandes transformações sócio-econômicas, especialmente no que se refere
ao desenvolvimento tecnológico, resultando mudanças acentuadas para as organizações na
sociedade atual. STIGLITZ (2003) analisa a década de 90 como sendo repleta de
megatransações e megacrescimentos, de um boom que fez com que grandes fortunas fossem
formadas e os CEO’s fossem crescentemente admirados, de escândalos de grandes empresas,
de promoção de negócios de bilhões de dólares, fazendo com que as finanças estivessem
sempre no ápice do mundo dos negócios. A globalização também se expande, fazendo com
que idéias, produtos e dinheiro transitem mais rapidamente pelo mundo e cheguem cada vez
mais rápido e em maior número ao Brasil que escancara as portas do seu mercado aberto –
uma exigência, inclusive, das organizações que dominam o processo de globalização, a
saber: da Organização Mundial do Comércio, Fundo Monetário Internacional e Banco
Mundial. Na mesma época, grandes empresas, antes tidas como exemplos a serem seguidos,
inclusive no contexto gerencial, passam por graves crises, isso quando não vão à falência,
como nos casos da Enron e da WorldCom, especialmente a partir do ano 2001, em um
momento de retração da economia, inclusive com seu enfraquecimento na Europa. Um
exemplo desse boom dos anos 90 e colapso nos anos que se seguiram é o do setor de
telecomunicações, que nos Estados Unidos teve um aumento expressivo de participação na
economia mas que, em 2002, deixou 500.000 pessoas sem emprego.
As organizações, de sua parte, responderão rapidamente a todas essas mudanças.
Segundo CASTELLS (1999, p.185) mudarão para: “organizações em torno do processo, não
da tarefa; hierarquização horizontal; gerenciamento em equipe, medida do desempenho pela
satisfação do cliente, recompensa com base do desempenho da equipe, maximização dos
contatos com fornecedores e clientes, informação, treinamento e retreinamento de
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