O Discurso Organizacional em Recursos Humanos ea - Sistema de ...

segundo Cordeiro, consultor em outplacement “toda vez que se fala em downsizing,
terceirização ou reengenharia, os executivos tremem”. A demissão surge, então, como um dos
principais motivos para a chegada da depressão em muitos dos casos. O indivíduo não
consegue entender o que causou a demissão e uma de suas principais reações é a vergonha
para com sua família e seus amigos.
A ênfase maior do artigo é com a demissão que pode acometer o indivíduo. Perder
algo ao qual um executivo, por exemplo, se dedicou por tantos anos, perder tudo o que o
cargo simboliza para ele e para a sua vida, não é tão simples de ser trabalhado, e pode detonar
desequilíbrios emocionais. A depressão também é tema do artigo “A dor que corrói a gente”
(GOMES, Exame, 29/01/97, p.104-106). Lê-se que, “são raros os executivos que aceitam se
expor e admitir francamente que estão deprimidos”. Segundo Catanante, consultora em
recursos humanos, “o executivo tem receio de reconhecer que está com depressão por medo
do preconceito”. Assim, ele dificilmente vai se abrir com outras pessoas e procurar ajuda. A
depressão “é o oposto do que as empresas estão precisando. Elas querem gente motivada e
entusiasmada”, diz, ainda, a consultora. Trata, pois, de algo inaceitável para o perfil do herói
que as organizações procuram. Muito pelo contrário, ela pode ser vista como sinal de fraqueza
e dificuldade para se lidar com os obstáculos da vida. A empresa não está tão inclinada a ver a
depressão como doença ou como relacionada ao trabalho, isto é, ao excesso de trabalho.
Da mesma forma, com o perigo constante da demissão, sobretudo em cargos
executivos, a depressão é continuamente ocultada, na esperança que passe, mas sabemos que,
dificilmente, o indivíduo vai se recuperar integralmente da depressão se não tiver auxílio
médico especializado. Ainda mais grave do que a depressão é o suicídio, muitas vezes
antecedido de crises de depressão. Trata-se de tema difícil de ser abordado no meio
empresarial, mas que é cada vez mais freqüente em executivos.
Pesquisas realizadas na Universidade de Queen’s na Irlanda do Norte e estampadas no
artigo “Uma pressão mortal” (BERNARDI, Exame, 21/05/97, p.96-97), afirmam que os
executivos pertencem a um grupo com um número elevado de suicidas, ainda mais porque
resistem a pedir qualquer forma de ajuda antes de uma eventual tentativa de suicídio. Tudo é
feito de uma vez. Lê-se no texto, que “dois terços das pessoas que se matam sinalizam suas
intenções de alguma maneira. Deixam transparecer através de palavras, atitudes ou
comportamentos que estão realmente mal”. Porém, o executivo tem pudor de falar em terapia
ou aceitar que precisa dela em algum momento da vida: ele será mal visto no meio
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