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O Discurso Organizacional em Recursos Humanos ea - Sistema de ...

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com suas vonta<strong>de</strong>s), fazendo com que as reivindicações dos funcionários sejam discutidas<br />

diretamente com a <strong>em</strong>presa a partir dos id<strong>ea</strong>is por ela <strong>de</strong>fendidos. As <strong>em</strong>presas começam a<br />

utilizar, <strong>de</strong> maneira cada vez mais freqüente, o discurso <strong>de</strong> que “necessitamos <strong>de</strong>fen<strong>de</strong>r<br />

nossa <strong>em</strong>presa porque nossa vida <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong>de</strong>la”. Assim foi feito pela Toyota, com o<br />

seguinte l<strong>em</strong>a: “Proteger nossa <strong>em</strong>presa para <strong>de</strong>fen<strong>de</strong>r a vida!...” (CORIAT apud<br />

ANTUNES, 2000, p.33), ou com a IBM, com o seu hino: “Com o Sr. Watson<br />

(presi<strong>de</strong>nte)/a maiores alturas subir<strong>em</strong>os/e manter<strong>em</strong>os nossa IBM/respeitada aos olhos<br />

<strong>de</strong> todos.” (SENNET,2000, p.146). Ou ainda com a <strong>de</strong>claração <strong>de</strong> princípios do Bra<strong>de</strong>sco,<br />

que t<strong>em</strong> entre os seus pontos, a necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> “colocar os interesses públicos, os do<br />

Banco e d<strong>em</strong>ais organizações Bra<strong>de</strong>sco acima dos meus próprios interesses”.<br />

(SEGNINI,1996, p.105). É a <strong>em</strong>presa vista como uma mãe protetora, a qu<strong>em</strong> o indivíduo<br />

<strong>de</strong>ve obediência e <strong>de</strong>dicação como contrapartida.<br />

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