O Discurso Organizacional em Recursos Humanos ea - Sistema de ...

organização que recebe, assim, legitimidade que continua a acalentar seus
sonhos de imortalidade que acreditam, dessa maneira, não serem tocados
pela crise que afeta as instituições”.
Enfim, o indivíduo subordina-se e se submete a todo um processo de dominação
presente nas organizações, tomando a organização como seu mundo e único lugar de
realização pessoal. Ele transforma, assim, a organização em seu ideal de ego e em que todos
aqueles desejos por ela prometidos, especialmente de reconhecimento e o poder, poderão se
concretizar. Esta, por sua vez, lança mão de discursos para conquistar o indivíduo e impedi-lo
de expressar-se livremente: sabe-se que a palavra livre tem o poder de auxiliar em propostas
de mudança, de conscientização do indivíduo e no desenvolvimento do senso crítico.
Além disso, há também um conjunto especial de desejos relacionados ao sucesso e à
busca da perfeição que estão presentes no imaginário organizacional e nas relações de poder
das organizações modernas. Já vimos que o sujeito anseia por ser amado e é levado a ver que
é possível suprir tais desejos na organização em que trabalha. Agora, ao lado do desejo de
ser amado, há também, por parte do sujeito, de acordo com LAPIERRE (1989), o medo do
fracasso, de desapontar a grande mãe empresa que acreditou nele, isto é, que o fez acreditar
que o sucesso da organização dependeria dele. Este autor aborda ainda algumas emoções
conflituosas que exercem grande poder nas relações de trabalho das organizações, como o
medo da perda do status e o desejo de estar acima dos outros, em um nível excepcional.
Um dos principais problemas dessa nova relação empresa-indivíduo refere-se “à
redução considerável da capacidade crítica do sujeito e, conseqüentemente, de suas
possibilidades concretas de opor uma resistência a essas políticas”. Sem o desenvolvimento
de um maior senso crítico, o indivíduo se coloca numa posição de crescente alienação em
relação a sua própria vida. Ainda de acordo com LIMA (1996, p.126), “a alienação está
fortemente presente nessas empresas, apesar de todo o esforço desenvolvido de enriquecer o
conteúdo do trabalhado e de mobilizar os trabalhadores”. As relações de trabalho começam a
se basear na alienação do indivíduo. Este é inserido num ambiente ilusório e nem imagina
que, no final do jogo, a empresa dificilmente vai cumprir o que lhe prometeu. Apesar disso,
as pessoas buscam uma realidade, que não existe, a qual a empresa estará incumbida de
forjar.
“Sem imaginário não existe projeto de sonho a realizar, de utopia, de mundo a
construir” (ENRIQUEZ,1974, p.59). Desse modo, ENRIQUEZ demonstra a importância do
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