O Discurso Organizacional em Recursos Humanos ea - Sistema de ...

nível de competitividade de seus colegas. Freitas (2000) afirma que o executivo vive
constantemente em busca de atualização, sempre com medo de ser superado.
No que se refere à confiança na gerência, o indivíduo espera reconhecimento sem cessar,
fator fundamental do comprometimento que a organização poderá esperar dele. O indivíduo
necessita e deseja o reconhecimento; ele acredita que a organização poderá suprir todas as
suas necessidades, visto que tem nela o único local em que poderá vivenciar seus sonhos, seus
projetos mais secretos. Trata-se da empresa como o pai protetor. É nessa transferência do
imaginário do indivíduo pelo imaginário da organização, que se pode esperar o
desenvolvimento da lealdade e do compromisso do indivíduo não apenas com os objetivos da
empresa, mas também com seus próprios sonhos, que se confundem e se entrelaçam com os
da organização. Temos aqui o imaginário do logro, um dos dois tipos de imaginários
identificados por Enriquez. Ou seja, a empresa tenta “prender o indivíduo na armadilha de
seus próprios desejos narcísicos em busca de reconhecimento e potência [...] se mostra capaz
de responder a esses desejos, de transforma-los em realidade” (Enriquez, apud Freitas,2000,
p.57). A empresa se mostrando como fornecedora de certo nível de identificação e de
diminuição de suas angústias, possibilita que o indivíduo desenvolva cada vez mais uma
maior confiança nela e em seus superiores hierárquicos.
Outro item que é utilizado como critério para a verificação se uma empresa é ou não uma
das melhores para trabalhar refere-se ao orgulho em se trabalhar na empresa. O indivíduo é
seduzido, é doutrinado para se deixar envolver pela empresa, para “vestir a camisa” da
empresa, assimilar seus valores e suas crenças fundamentais. A formalização do
comportamento começa a ser amplamente utilizada como ferramenta fundamental para
reduzir a variabilidade do comportamento na organização. A empresa utiliza-se de todos os
meios para conquistar o amor do indivíduo e se coloca como uma “grande mãe”, não apenas
capaz de saciar todos as necessidades e desejos do sujeito, mas também protegê-lo de todas as
ameaças que a vida pode trazer. Falamos aqui, novamente, na alegria em compartilhar do dia-
a-dia da empresa, de estar comprometido com ela, de ter internalizado seus valores. E um dos
caminhos para que ela alcance essa percepção e um sentimento favorável por parte de seu
empregado, é a sedução, em que ela vai mostrar o quanto pode ser bom para ele pertencer à
essa grande família. O indivíduo é levado a “querer se casar” com a empresa, mesmo que
deseje, na realidade, nada mais do que uma “amizade colorida”, pois sabe que pode ser
descartado quando for necessário. E apesar de que, para a existência da sedução seja
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