O Discurso Organizacional em Recursos Humanos ea - Sistema de ...

Cabe ao indivíduo definir os limites de atuação da empresa na sua vida, definir
também os padrões de conduta que considere adequados, e equilibrá-los com as normas e
regras da organização para que sua vida seja mais o harmônica possível. É necessário que o
indivíduo esteja constantemente preparado para agir e responder de maneira habilidosa e
centrada às dificuldades relacionadas à demissão. Um exemplo claro do desespero que pode
acometer um indivíduo que tenha dedicado sua vida a determinada empresa e depois tenha
sido demitido sumariamente pode ser verificado no artigo “O executivo é o próprio negócio”
(EXAME, 12/05/93, p. 74-76). De acordo com o artigo, a partir do depoimento de um
empresário e consultor de uma empresa de outplacement, um executivo com 27 anos de
empresa e um salário de 500.000 dólares por ano foi demitido numa sexta-feira à tarde sem
muita cerimônia, para ceder o cargo para um amigo de um importante acionista da empresa. O
choque foi tão grande que o indivíduo nem de casa sai. Cabe, fazer a citação deste caso: na
saída de uma reunião, o presidente diz: “preciso demitir você. Um de nossos principais
acionistas tem um amigo que ele precisa colocar na empresa. O único lugar que nós temos é o
seu. Sinto dizer...Olhe não é nada pessoal”. Esse executivo demitido nem mais de casa sai,
sem se recuperar do impacto da demissão.
É possível elencarmos inúmeros exemplos do que ocorre, todos os dias, nas empresas
mundo afora. As organizações só querem o superxecutivo, o super-homem organizacional, até
o momento em que este interessa a ela, quando não mais existe o retorno esperado por parte
dele, ele é demitido sumariamente. É claro que tudo é um palco em que as relações de poder
são exercidas e que não existe o “coitadinho”: o indivíduo só pode ser dominado, se ele se
deixar dominar. É um jogo em que ele quis entrar, mas pode ter se envolvido de tal forma que
não mais consegue sair sem seqüelas, seja pela intromissão exagerada da empresa em sua vida
pessoal, seja pelo temor da demissão, ou por qualquer outra razão.
Além do mais, o executivo, no caso da demissão, tende a sofrer mais impacto do que
um funcionário do nível hierárquico mais baixo, uma vez que recebe um conjunto de
benefícios e símbolos de status que tornam mais penosa a perda do emprego. De acordo com
o artigo recém referido, “O operário sempre teve uma vida mais dura em sua relação com a
empresa. O executivo, não. Ele sempre foi mimado, atendido pela empresa, orientado pela
empresa. Então ele se sente terrivelmente perdido e traído pela empresa”. A saída do
executivo é repleta de revolta e pode levar a uma mescla de alienação e de depressão. E com a
crise mundial e os processos continuados de demissão em massa, o indivíduo terá muitas
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