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O Discurso Organizacional em Recursos Humanos ea - Sistema de ...

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como coloca Lima (1996), evitar as reivindicações coletivas, por meio <strong>de</strong> políticas <strong>de</strong><br />

individuação, adota dispositivos visando a antecipação <strong>de</strong> conflitos e valoriza o consenso para<br />

evitar os conflitos e melhorar administrar as contradições.<br />

Neste contexto, a mídia, <strong>em</strong> parceria com gran<strong>de</strong>s <strong>em</strong>presas, <strong>de</strong>senvolve mo<strong>de</strong>los que<br />

permit<strong>em</strong> verificar, a partir <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminados parâmetros que têm como referência fundamental<br />

a performance do indivíduo na organização, se uma <strong>em</strong>presa é ou não é boa para se trabalhar.<br />

É claro que alguns critérios são <strong>de</strong>finidos para se chegar a uma lista <strong>de</strong> <strong>em</strong>presas que brilham<br />

e magnetizam as mais variadas pessoas. A mídia, por sua vez, faz uso <strong>de</strong> inúmeros ex<strong>em</strong>plos e<br />

citações que ilustram o quanto os <strong>em</strong>pregados estão felizes <strong>em</strong> trabalhar <strong>em</strong> <strong>de</strong>terminadas<br />

<strong>em</strong>presas. De acordo com a edição <strong>de</strong> 2000 da revista “As 100 melhores <strong>em</strong>presas para você<br />

trabalhar” (EXAME, 2000), os funcionários falam sobre benefícios únicos, respeito,<br />

confiança e orgulho, tanto do trabalho que faz<strong>em</strong> quanto da <strong>em</strong>presa que trabalham. É nosso<br />

objetivo compreen<strong>de</strong>r o que as pessoas valorizam nas organizações e como as <strong>em</strong>presas faz<strong>em</strong><br />

uso <strong>de</strong>sses <strong>de</strong>sejos e necessida<strong>de</strong>s para aumentar seus retornos e alcançar seus objetivos.<br />

Partimos do pressupostos <strong>de</strong> que não exist<strong>em</strong> <strong>em</strong>presas que sejam r<strong>ea</strong>lmente boas para<br />

trabalhar, visto que a lógica presente <strong>em</strong> sua estrutura básica é a lógica <strong>de</strong> mercado, e que as<br />

<strong>em</strong>presas vão estar s<strong>em</strong>pre pensando nelas <strong>em</strong> primeiro lugar, e o indivíduo vai ser apenas um<br />

recurso para o alcance <strong>de</strong> seus objetivos. Segundo Firmim, presi<strong>de</strong>nte da Accor no Brasil,<br />

t<strong>em</strong>os a explicitação <strong>de</strong>ssa coisificação do indivíduo nas organizações. De acordo com o<br />

executivo, “a idéia é que a diretoria da <strong>em</strong>presa <strong>de</strong>ve centrar seus esforços na criação <strong>de</strong> um<br />

bom ambiente <strong>de</strong> trabalho para os <strong>em</strong>pregados. Esses, <strong>em</strong> conseqüência, prestarão um serviço<br />

melhor aos clientes e farão a companhia mais lucrativa para os investidores” (BLECHER, O<br />

incrível Firmin!, 26/01/2000, p.72-80).<br />

O mundo do trabalho, por sua vez, transforma-se <strong>em</strong> um ambiente <strong>em</strong> que as <strong>em</strong>presas<br />

faz<strong>em</strong> uso <strong>de</strong> inúmeros mecanismos <strong>de</strong> dominação, e os indivíduos, <strong>em</strong> um processo <strong>de</strong><br />

servidão voluntária, <strong>de</strong>ixam-se dominar na esperança <strong>de</strong> que seus <strong>de</strong>sejos pessoais possam ser<br />

atendidos. Ainda, <strong>de</strong> acordo com essa a publicação, que é objeto da análise <strong>de</strong>ste artigo, as<br />

<strong>em</strong>presas têm plena convicção estratégica <strong>de</strong> que, quanto mais agradar<strong>em</strong> aos seus<br />

colaboradores, mais retorno terão <strong>em</strong> produtivida<strong>de</strong> – e, conseqüent<strong>em</strong>ente, <strong>em</strong> lucro. É<br />

necessário, porém, compreen<strong>de</strong>r as razões que levam as mais variadas instituições e as<br />

pessoas <strong>de</strong> maneira geral, a pôr <strong>em</strong> um altar essas <strong>em</strong>presas.<br />

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