O Discurso Organizacional em Recursos Humanos ea - Sistema de ...

empresarial. Isto é, a pressão em cima do executivo para que seja competitivo e sempre muito
forte impede que se coloque como um ser humano frágil e passível de ajuda em algum
momento: “um executivo não mostra fraqueza nunca [...] convencionou-se, sabe-se lá quando,
que para cumprir seu papel o executivo tem que ser um homem forte. Além de corajoso,
ousado, firme, seguro”, diz a autora do artigo. O executivo deve estar sempre engajado em
desenvolver seu papel de super-herói, mantendo uma imagem inabalável. Neste sentido,
procurar ajuda torna-se algo inadmissível para ele, que pensa que pode resolver sozinho todos
seus problemas interiores. Complica o quadro, a demanda das organizações por pessoas fortes
e que consigam manter incessantemente, esse nível de controle na vida.
Na busca de melhor qualidade de vida no trabalho, assim como existem muitas
empresas que, independentemente, da razão , acolhem um funcionário com uma doença como
a Aids, outras empresas, como a Monark vão pelo caminho contrário. Lendo-se o artigo “A
reação do mundo dos negócios ao assédio da Aids” (CASTANHEIRA e VASSALO, Exame,
01/04/92, p. 60-66), vê-se que a empresa demitiu sumariamente um empregado pelo fato de
ser portador do HIV - atitude tomada depois de muitas demonstrações de discriminação por
parte da empresa e de seus próprios colegas de trabalho. É verdade que, o medo da Aids,
especialmente em seu início, era fator de pânico, inclusive dentro das empresas, que em
nenhum momento estariam dispostas a acolher um indivíduo portador de HIV. No caso da
empresa citada acima, lê-se que o funcionário “foi proibido de usar telefones. Os aparelhos de
sua mesa foram desinfetados com álcool e no dia em que os exames ficaram prontos, foi
demitido”. Assim, o discurso da empresa, de um lado, é o do apoio e o do auxílio no
incremento da qualidade de vida do indivíduo; por outro lado, existe o pensamento de que
nada pode alterar o cotidiano das pessoas na empresa, sob o risco de que isso venha a implicar
em perdas para ela. Tendo em vista esse ambiente estável e seguro pretendido pela empresa,
ela deverá, ao menos em tese, excluir qualquer indivíduo que possa ameaçar a paz reinante.
Não é incomum funcionários serem demitidos pelo simples fato de serem homossexuais,
como o caso do empregado da rede de supermercados Carrefour de Brasília, em 2003. Neste
sentido, retirar da empresa um indivíduo que destoa da uniformidade reinante passa a ser
prioridade para a organização, que depois fará do discurso da criatividade, da inovação e da
diversidade algumas de suas bandeiras.
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