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O Discurso Organizacional em Recursos Humanos ea - Sistema de ...

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3.O superexecutivo <strong>de</strong> sucesso nas organizações<br />

3.1 Consi<strong>de</strong>rações iniciais sobre o discurso do sucesso e o executivo id<strong>ea</strong>l<br />

Um dos principais fatores que motivam o executivo nas organizações mo<strong>de</strong>rnas é o<br />

sucesso e o reconhecimento <strong>de</strong>sse sucesso por parte <strong>de</strong> outras pessoas. Para alcançá-lo, não<br />

importa o esforço <strong>de</strong>sprendido, n<strong>em</strong> o número <strong>de</strong> papéis a que se é obrigado representar na<br />

<strong>em</strong>presa, no curto prazo, tudo acaba valendo a pena: o indivíduo busca o paraíso perdido, a<br />

concretização do <strong>de</strong>sejo <strong>de</strong> fama e reconhecimento, um espaço para viver seus sonhos e<br />

projetos. A <strong>em</strong>presa, por sua vez, vai “propiciar-lhe uma i<strong>de</strong>ntida<strong>de</strong> social privilegiada, um<br />

lugar <strong>de</strong> que ele se orgulhe <strong>de</strong> pertencer, a conquista dos símbolos <strong>de</strong> status, um projeto que<br />

dê sentido à sua vida <strong>de</strong> mortal, a <strong>em</strong>oção <strong>de</strong> ser parte <strong>de</strong> um clube <strong>de</strong> raros” (FREITAS,<br />

2000, p.110). Ou seja, a <strong>em</strong>presa oferece a possibilida<strong>de</strong> que ele seja percebido pela socieda<strong>de</strong><br />

como um hom<strong>em</strong> b<strong>em</strong> sucedido, que ele se torne uma pessoa admirada. É necessário,<br />

contudo, que ele tenha a<strong>de</strong>rido aos valores da organização e esteja comprometido com seus<br />

objetivos, aceitando todas as d<strong>em</strong>andas organizacionais. Como afirma O’NEIL (1999, p.20),<br />

que nos diz quanto a muitas pessoas b<strong>em</strong>-sucedidas, que, “seus corpos (das pessoas b<strong>em</strong><br />

sucedidas) pod<strong>em</strong> voltar para casa todas as noites, mas psicologicamente e espiritualmente,<br />

elas permanec<strong>em</strong> aprisionadas pelos papéis que tanto se esforçaram por construir para si<br />

mesmas”.<br />

Como se nota, o indivíduo está disposto a se <strong>de</strong>dicar e se sacrificar cada vez mais à<br />

organização como para alcançar seus próprios objetivos. Neste sentido, cada uma das partes,<br />

indivíduo e <strong>em</strong>presa, <strong>em</strong> diferentes momentos, tentará seduzir a outra, aprofundando os jogos<br />

<strong>de</strong> po<strong>de</strong>r e <strong>de</strong> <strong>de</strong>sejo. A <strong>em</strong>presa, por seu turno, exigirá do indivíduo um perfil e um<br />

comportamento <strong>de</strong> super-herói, <strong>de</strong> uma pessoa por assim dizer acima do normal, que possa<br />

preencher as d<strong>em</strong>andas da <strong>em</strong>presa. E, <strong>de</strong> sua parte, o indivíduo irá se <strong>em</strong>brenhando no<br />

mundo da <strong>em</strong>presa, <strong>em</strong> seus valores, suas normas <strong>de</strong> conduta e sua ética, que ele <strong>de</strong>ve seguir<br />

<strong>de</strong>ntro e fora <strong>de</strong>la.<br />

É necessário que entendamos, portanto, o discurso dominante e como, e por que, o<br />

<strong>em</strong>pregado <strong>de</strong>ixa-se envolver num imaginário <strong>de</strong> sucesso, colocando a <strong>em</strong>presa, e<br />

conseqüent<strong>em</strong>ente, o trabalho, como a dimensão mais importante <strong>de</strong> sua vida. Importa<br />

compreen<strong>de</strong>r, também, o que é dito e o que não foi dito, na perspectiva crítica, no discurso<br />

organizacional mo<strong>de</strong>rno, sobretudo que se refere às dimensões do sucesso, <strong>de</strong> como ele está<br />

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