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impactos da adoção das novas tecnologias bpm ... - GVpesquisa

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GV Pesquisa<br />

Centro de Estudos em<br />

Tecnologia de Informação para Governo<br />

Figura 156<br />

Pouca exploração dos recursos tecnológicos em governo no Brasil<br />

Ao deixar de adotar e explorar <strong>tecnologias</strong>, o governo acaba operando com baixa eficiência interna, nas relações<br />

com a socie<strong>da</strong>de e nos serviços prestados, com altos custos econômicos, que leva à baixa competitivi<strong>da</strong>de de<br />

nossa economia, de forma geral, com <strong>impactos</strong> sobre a ren<strong>da</strong> e do nível de quali<strong>da</strong>de de vi<strong>da</strong> dos ci<strong>da</strong>dãos.<br />

Um dos principais obstáculos enfrentados por organismos de governo no Brasil é a multiplici<strong>da</strong>de e precarie<strong>da</strong>de<br />

de soluções tecnológicas encontra<strong>da</strong>s, quando existentes, tornando praticamente impossível a integração dessas<br />

soluções de forma a se compor um sistema integrado de informações e, mais difícil ain<strong>da</strong>, orientar o uso <strong>da</strong><br />

tecnologia para atendimento às deman<strong>da</strong>s internas de governo e ao público – indivíduos, empresas,<br />

organizações, comuni<strong>da</strong>des.<br />

Muitas vezes, para os mesmos problemas, são encontrados múltiplos tratamentos, desconexos, no mesmo<br />

organismo, com dispersão de esforços. Em muitas outras situações, as mesmas deman<strong>da</strong>s são trata<strong>da</strong>s com as<br />

mais diversas soluções em organismos relacionados ou de mesma natureza, to<strong>da</strong>s elas incompletas e<br />

problemáticas em suas operações.<br />

Como decorrência, além <strong>da</strong> multiplici<strong>da</strong>de de esforços para os mesmos fins, os organismos públicos operam com<br />

sistemas que fazem múltiplas interfaces com outros sistemas, com transferências de informações, em diferentes<br />

bases e referências, ou então sem qualquer integração, tornando todo o processo operacional moroso, de alto<br />

custo e baixa eficiência; informações para gestão são defasa<strong>da</strong>s e não refletem a reali<strong>da</strong>de, provocando pouca<br />

agili<strong>da</strong>de na gestão, per<strong>da</strong> de controle, custos elevados de controle e falta de comunicação e entendimento.<br />

6.5.3.1.2 Tendências para o governo eletrônico<br />

Uma <strong>da</strong>s principais características negativas dos órgãos públicos é a morosi<strong>da</strong>de e a burocracia nos processos<br />

administrativos e de atendimento ao ci<strong>da</strong>dão.<br />

Por outro lado, a ampliação de fronteiras, para além dos limites tradicionais <strong>da</strong>s organizações, traz uma nova e<br />

mais forte deman<strong>da</strong> por flexibili<strong>da</strong>de que possibilite o tratamento integrado de organismos de diferentes<br />

EAESP/FGV<br />

Av. Nove de Julho 2029 -CEP 01313-000 São Paulo, SP<br />

Tel. (011) 32817755 - tecgov@fgvsp.br - Acesse site do TecGov em www.fgvsp.br área Pesquisas e Publicações 244

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