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GV Pesquisa Centro de Estudos em Tecnologia de Informação para Governo de Biodiversidade, incluindo a Agrobiodiversidade, o acesso a recursos genéticos e a repartição de benefícios, o Sistema Nacional de Unidades de Conservação e áreas protegidas, a gestão integrada dos biomas brasileiros, o Programa Antártico e o combate ao desmatamento. 3) Qualidade Ambiental, com o combate a poluição, as questões urbanas, as mudanças climáticas, o licenciamento e monitoramento de atividades poluidoras e o gerenciamento costeiro. 4) Recursos Hídricos, com as políticas nacionais de recursos hídricos e combate à desertificação 5) Coordenação da Amazônia, com o Programa-piloto de Florestas Tropicais - PPG-7 e o Programa Amazõnia Sustentável. Órgãos vinculados: Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renováveis - Ibama, orgão executor da Política Nacional do Meio Ambiente Agência Nacional de Águas - ANA, órgão executor da Política Nacional de Recursos Hídricos Jardim Botânico do Rio de Janeiro. • Secretaria de Estado dos Negócios da Fazenda (SP): Call center receptivo relacionado ao provimento de informações aos cidadãos relativos a : IPVA, ICMS e ITCMD. Arrecadação de tributos de competência estadual e controle de despesas do estado. • Prefeitura Municipal de Osasco: Folha de pagamento, gestão de RH (seleção pública), pagamento de benefícios (auxílio-transporte. cesta básica, etc...), controle de processos (processos adm. interno/externo), etc... • Prefeitura Municipal de Caçapava: Atendimento ao cidadão, gestão de recursos financeiros públicos, oferecimento de serviços públicos, etc... • Empresa Paulista de Planejamento Metropolitano SA (EMPLASA): Disponibilizar informações que dêem suporte as atividades de Planejamento Regional, principalmente dados relacionados ao uso e ocupação do solo. • Imprensa Oficial do Estado de São Paulo: Produção do Diário Oficial; Serviços gráficos ao Estado de São Paulo; Certificação Digital e Serviços Eletrônicos para diversas entidades (p.ex. clipping do diário oficial para associação de classe de advogados). Publicação do Diário Oficial. • Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina da USP: Assistência à Saúde . • Advocacia-Geral da União: Controle de Processos Judiciais em relação à União e suas Autarquias e Fundações. Inclui cadastramento do processo, das parte envolvidas, classificação quanto ao assunto, controle de prazos judiciais, resultados obtidos, cálculo de sentenças e pagamento judiciais. • Polícia Militar do eStado de São Paulo: Prestação de Segurança Pública. • DERSA: Operação de rodovias e construção de rodovias. • Defensoria Pública do Estado da Bahia: Cadastramento e atendimento de assistidos. • Ministério dos Transportes: Política Nacional dos Trasnportes:Regularização;Infra-estrutura;eFiscalização. • Ministério da Previdência Social: Reconhecimento ao direito a benefícios previdenciários e assistenciaisArrecadação, fiscalização e cobrança das contribuições previdenciárias (até a efetivação da super receita). • DATAPREV: Atendimento a clientes e usuários. Desenvolvimento de sistemas. Cruzamento de informações. Fábrica de software, Outros processos de apoio: compras, aquisição de pessoal, etc • Secretaria da Habitação e Desenvolvimento Urbano da Prefeitura Municipal de São Carlos: O atendimento à Prefeitura de SP e secretarias, prestando e serviço e auxiliando na gestão do município, tendo como objetivo também servir de elo de comunicação entre o município e o cidadão. EAESP/FGV Av. Nove de Julho 2029 -CEP 01313-000 São Paulo, SP Tel. (011) 32817755 - tecgov@fgvsp.br - Acesse site do TecGov em www.fgvsp.br área Pesquisas e Publicações 30
GV Pesquisa Centro de Estudos em Tecnologia de Informação para Governo • Divisão de Educação Infantil da Prefeitura Municipal de São Carlos: Controle de atendimentos realizados. Controle de materiais existentes e necessidades de reposição. Controle de folha de pagamento. Controle de formação dos educadores. Comunicação eficaz . Análise Os processos apontados indicam, na maior parte dos casos, uma compreensão clara do relacionamento entre processos centrais e a visão estratégica do organismo analisado. 3.2.6 PAPÉIS ESTRATÉGICOS PARA A TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO Pergunta Quais dos seguintes papéis são estratégicos para a tecnologia de informação e governo eletrônico em seu organismo? Figura 11 Papéis estratégicos para a Tecnologia de Informação no governo Atendimento ao cidadão Inserção digital do cidadão Integração governo/sociedade Informações para a sociedade Eficiência operacional e otimização de recursos Aumento dos recursos disponíveis Gestão eficaz da máquina pública Realização de projetos de longo alcance Cumprimento da legislação Maior participação do cidadão nas decisões EAESP/FGV Av. Nove de Julho 2029 -CEP 01313-000 São Paulo, SP Tel. (011) 32817755 - tecgov@fgvsp.br - Acesse site do TecGov em www.fgvsp.br área Pesquisas e Publicações 31
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