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Tecnologia de Informação para Governo
correspondentes depósitos, da mesma maneira; a entrada de recursos em caixa, por transferências diretas das
origens, também pode “disparar” um processo de alocação automática desses recursos.
Da mesma forma, é possível integrar processos de compras de um agente de governo com uma bolsa de
compras, atender às necessidades endereçadas, efetuar os correspondentes pagamentos.
Um outro exemplo interessante é o caso em que um projeto/obra de governo se encontra atrasado, e, em
decorrência, os correspondentes eventos de pagamento são postergados, podendo esse fato gerar,
automaticamente, a realocação dos recursos envolvidos para outros eventos de pagamento, para os quais não
havia disponibilidade.
Não há limite para as possibilidades de integração.
6.6.5.8.3 Visão da virtualização possível do governo
Em uma abordagem complementar, podemos também procurar entender as formas possíveis para a virtualização
das ações do governo.
Nesse sentido, os produtos (na realidade serviços) do governo podem ser oferecidos segundo as seguintes
possibilidades de virtualização:
Figura 265
A virtualização do governo
Ao se considerar a dimensão da virtualização, abrem-se, também, as possibilidades para a integração de
agentes de governo na produção de um serviços à sociedade ou ao cidadão. Serviços virtuais, entregues por
agentes virtuais, por meio de processos virtuais dão muito maior margem à integração inter-agentes de governo e
mesmo entre governo e agentes privados.
Esta é uma das questões mais importantes que deve ser feita ao se pensar em opções para o governo eletrônico.
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