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impactos da adoção das novas tecnologias bpm ... - GVpesquisa

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GV Pesquisa<br />

Centro de Estudos em<br />

Tecnologia de Informação para Governo<br />

O governo é um dos campos mais promissores de uso de tecnologia de informação no sentido mais amplo, além<br />

dos conceitos tradicionais de governo eletrônico, e na direção de um novo conceito de processos inteiros<br />

integrados..<br />

Primeiro, pela participação que o setor público tem no produto nacional. No Brasil, atualmente, o setor público<br />

consome, direta ou indiretamente, mais de 40% dos recursos totais existentes; logo, qualquer esforço de<br />

racionalização de uso desses recursos e de agilização de processos tem enormes <strong>impactos</strong>, ain<strong>da</strong> mais se<br />

considerarmos que há uma grande repetição de tipos de processos. Praticamente todos os municípios operam de<br />

forma semelhante, o mesmo ocorrendo com secretarias de estado de mesma natureza, mas o que se vê é uma<br />

proliferação de diferentes formas de trabalhar e de soluções tecnológicas, em geral de muito baixo nível, para<br />

suportar os processos envolvidos.<br />

Segundo, pelo significativo atraso relativo que os organismos públicos no Brasil apresentam no uso <strong>da</strong> tecnologia<br />

de informação, em relação a outros países ou à iniciativa priva<strong>da</strong>, criando-se, assim, um enorme espaço de<br />

oportuni<strong>da</strong>des para projetos de reestruturação baseados em novos modelos organizacionais, mais flexíveis,<br />

ágeis e de menores custos operacionais, suportados por <strong>novas</strong> <strong>tecnologias</strong>.<br />

Terceiro, porque, ao se adotar modelos operacionais e organizacionais mais ágeis - o que sempre deman<strong>da</strong><br />

<strong>novas</strong> <strong>tecnologias</strong> – ganhamos em melhores serviços aos ci<strong>da</strong>dãos, menores custos governamentais, maior<br />

poder de competição para as empresas priva<strong>da</strong>s no mercado internacional.<br />

Finalmente, e talvez mais importante ain<strong>da</strong>, é a possibili<strong>da</strong>de muito maior controle sobre as operações do<br />

governo, na medi<strong>da</strong> em que os sistemas de informações se integram.<br />

Como a tecnologia de informação pode aju<strong>da</strong>r a promover esses papéis estratégicos<br />

A lista abaixo ilustra algumas <strong>tecnologias</strong> que podem ser úteis para os objetivos estratégicos que a figura acima<br />

apresenta:<br />

• Melhores sistemas de informações, rapidez, auto-serviços, web, personalização. .<br />

• Infra-estrutura tecnológica.<br />

• Capacitação.<br />

• Maior interação.<br />

• Múltiplos canais de acesso.<br />

• Automação de processos.<br />

• Maior transparência.<br />

• Melhores sistemas de gestão.<br />

• Aumentar arreca<strong>da</strong>ção de forma transparente, com melhores sistemas.<br />

• Acesso a <strong>novas</strong> fontes de recursos.<br />

• Melhores indicadores para gestão.<br />

• Integração.<br />

• Melhores sistemas de gerenciamento de obras, contratos e recursos.<br />

• Acesso à informação, melhores sistemas de fiscalização.<br />

• Maior interação com o ci<strong>da</strong>dão, múltiplos canais de acesso enquetes e fóruns eletrônicos.<br />

EAESP/FGV<br />

Av. Nove de Julho 2029 -CEP 01313-000 São Paulo, SP<br />

Tel. (011) 32817755 - tecgov@fgvsp.br - Acesse site do TecGov em www.fgvsp.br área Pesquisas e Publicações 423

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