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GV Pesquisa Centro de Estudos em Tecnologia de Informação para Governo Figura 212 BPM e SOA “encampando” EAI A arquitetura BPM vem sendo, na realidade, constituída, desde as primeiras ferramentas para workflow, das quais o Lotus Notes é um exemplo notável, que hoje perdeu espaço para ferramentas mais poderosas que efetivamente implementam BPM, concentrando-se mais no tratamento focalizado em serviços. A figura abaixo ilustra o caminho percorrido na direção de BPM: Figura 213 A evolução para BPM EAESP/FGV Av. Nove de Julho 2029 -CEP 01313-000 São Paulo, SP Tel. (011) 32817755 - tecgov@fgvsp.br - Acesse site do TecGov em www.fgvsp.br área Pesquisas e Publicações 310
GV Pesquisa Centro de Estudos em Tecnologia de Informação para Governo Visão abrangente de BPM – Business Process Management A figura a seguir ilustra a visão abrangente que se tem sobre BPM atualmente,na qual ficam claras todas as facilidades que as ferramentas mais poderosas proporcionam. Figura 214 Visão abrangente de BPM A proposta de BPM • Modele os processos. • Use linguagem universal de modelagem de processos. • Processos são “quebrados” em tarefas. • Estas tarefas são os serviços que deverão ser executados na SOA. • Use ferramentas que possibilitem envolvimento do usuário na modelagem dos processos. • Usuários modelam os processos e (usuários + TIC) constroem os serviços. Integração externo interno Com a tecnologia BPM é muito mais fácil implementar a integração na cadeia de negócios (interno / externo), como ilustra a figura a seguir. EAESP/FGV Av. Nove de Julho 2029 -CEP 01313-000 São Paulo, SP Tel. (011) 32817755 - tecgov@fgvsp.br - Acesse site do TecGov em www.fgvsp.br área Pesquisas e Publicações 311
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