Vad hände sen? - Göteborgs universitet

vad hände sen?ProjektorganisationDen projektgrupp som arbetade genomgående med projektet bestod av tio personer, sexkvinnor och fyra män. Servicehälsan deltog med två män: verkställande direktören (projektledare)och en beteendevetare. Från Högskolan i Karlstad deltog en pedagog 4 ochjag själv. Kommunen deltog med personalchefen 5 (kvinna), en gatuingenjör (man), endistriktssköterska (kvinna) och fackliga representanter från SKAF, SKTF och Ingenjörsförbundet(tre kvinnor). Det arbetsvärderingssystem som skulle användas var HACsystemet6 , som var under utveckling hos Arbetslivsinstitutet (HAC 1997, 2000). Projektetdeltog i den andra testomgången av detta generella arbetsvärderingssystem.Mitt arbete i projektet var utbildning, medverkan i värderingsgrupp och i beräkningarav olika viktningar. Dessutom genomförde jag dels en intervju före arbetsvärderingenstartade, dels en uppföljande efter det att resultatet presenterats. Intervjuade personervar de som fick sina tjänster värderade, personalchefen, personalnämndens ordförandeoch en facklig representant.Yrkesgrupperna som utsågs att få sina arbeten värderade valdes i samråd med projektetskontaktperson från Arbetslivsinstitutet, Anita Harriman, som var en av skaparnaav HACsystemt. Urvalet avsåg grupper som representerade ett mansdominerat yrkesområde,gatuavdelningen, och ett kvinnodominerat område, hemtjänsten inom äldreomsorgen.Såväl från gatuavdelningen som från hemtjänsten valdes tre befattningar,vilka representerades av fem personer. Befattningarna var en gatuingenjör med arbetsledaransvar(ingick även i projektgruppen), två arbetsledare, två arbetare (en chaufföroch en underhållsansvarig), en distriktssköterska med arbetsledaransvar (ingick även iprojektgruppen), två undersköterskor och två vårdbiträden.Arbetsgången var följande: anpassning av arbetsvärderingssystemet till den egna organisationen,intervjuer, värderingsarbete, viktning av systemets faktorer samt jämförelsemot lönesättningen.Arbetsvärderingssystem och intervjuerHACsystemets systembok och frågeformulär anpassades till arbetskraven på yrkena iden aktuella kommunen. När detta var klart genomförde de två männen från Servicehälsanintervjuerna med de utvalda personerna utifrån frågeformuläret.4 Pedagogen deltog endast sporadiskt i projektarbetet.5 Personalchefen deltog endast inledningsvis i projektarbetet.6 HAC står för initialerna hos upphovskvinnorna Anita Harriman och Carin Holm.Arbetsvärderingssystemet är ett grundsystem som ska anpassas till den organisation där det används.Materialet består av en handbok, ett frågeformulär och en systembok.140