Vad hände sen? - Göteborgs universitet

vad hände sen?känner sig lågt värderade eller om deras tjänster får sänkt status. Om de anställda väljeratt behålla sin anställning, trots att de är missnöjda, finns risken att de sprider missstämningomkring sig. De står inför valet att sluta sin tjänst, protestera mot värderingeneller tyst acceptera faktum (Exit, Voice, and Loyalty, enligt Hirschman 1970).Arbetsgivaren har huvudansvaret för lönepolitiken och för lönesättningen. En genomtänktlönepolitik som klart och tydligt deklareras och hur arbetsvärderingen kommeratt ingå i lönesättningen måste utarbetas. Den värdering av olika yrken som arbetsvärderingeninnebär måste därför diskuteras inom organisationen oberoende om arbetsvärderinggenomförs av en konsult eller inte.157