Vad hände sen? - Göteborgs universitet

vad hände sen?ning fick sådana implikationer. Det gäller exempelvis LOM-programmet, Ledning,organisation, medbestämmande, som inrättades vid AMFO för att stödja och utvecklanätverk för förändring samt att bygga upp forskarmiljöer som skulle kunna vara enlångsiktig resurs i arbetslivet. I den förhållandevis stora satsningen fanns också någraprojekt med en uttalad jämställdhetsambition uttryckt som att kvinnors arbetsvillkorskulle förbättras. Att kvinnors villkor uppmärksammades var delvis en empirisk frågadvs en följd av att många dåliga arbetsmiljöer dominerades av kvinnor.Arbetslivsfondens verksamhet var av samma karaktär som LOM-programmets dvs syftetvar att förbättra förhållandena i arbetslivet, enligt Arbetslivsfonden preciserat tillarbetsmiljön. Om den förbättrades skulle det bidra till minskad frånvaro, ökat utbudav arbetskraft och en nedkylning av ekonomin. Fonden gav bidrag till arbetsplatsersom ville förbättra miljön. Satsningen var så stor att ”nästan alla” arbetsplatser i landetberördes. Då fonden verkat ett par år inrättades ett särskilt delprogram, Alfa Q , för attförbättra kvinnors arbetsmarknad då det uppmärksammats att de fanns i vissa yrkenmed specifika och besvärande arbetsförhållanden. De som explicit nämndes var lokalvårdare,anställda i hemtjänsten, butiksanställda, industriarbetare och vårdanställda.LÖV-programmet och LÖNE-lots – lönefrågan i centrumTvå satsningar har gjorts som särskilt inriktar sig mot löner och lönebildning och föratt eliminera lönediskriminering. Det första var LÖV-programmet (Lönebildning ocharbetsvärdering) som inrättades efter det att bland annat den så kallade Kvinnomaktutredningenkonstaterat att det förekom lönediskriminering på svensk arbetsmarknad.Programmet administrerades av Arbetslivsinstitutet. Syfte var både att söka kunskapoch finna modeller för förändring. Då LÖV-programmet var slut fortsatte arbetet idenna anda inom Projekt Lönelots, som följde med en av LÖV:s projektledare till hennesanställning på JämO. Projekt Lönelots var ett regeringsuppdrag för att påskynda arbetetför jämställda löner. Från år 2001 ingår arbetet i JämO:s ordinarie verksamhet ochprojekttiden är därmed över. 11Nationellt ResursCentrum för kvinnor (NRC)- regional obalans i centrumNationellt ResursCentrum för kvinnor (NRC) hade sitt ursprung i ett konstaterandeatt satsningar som gjorts inom regional utjämning och utveckling i stor utsträckninginte kommit kvinnor till godo. Det resulterade i ett regeringsbeslut (prop. 1993/94:140)om att länsstyrelserna skulle avsätta resurser för bildande av lokala resurscentra och attsärskilda insatser för kvinnor skulle prioriteras. 12 Mellan 1995 och 1999 drev NUTEK11 Lönelots kan laddas ned från nätet på adressen www.jamombud.se/arbetslivet/lonefragor.asp12 Resurscentra för kvinnor – en kraft för hållbar regional utveckling? R 2004:14, Nutek19