Vad hände sen? - Göteborgs universitet

vad hände sen?Man är aldrig nöjd med sin lön, men det är bra om man kan jämföra sig medandra och förstå varför det finns skillnader. Jag tror ändå att en orättvis lön är attman inte förstår den lön man har. Man har inte fått tillräckliga argument för attdet är som det är. Kriterier kanske inte finns.För att man ska få en förståelse för sin egen lönesättning och andras arbetsuppgifterkrävs tydliga kriterier för vad som värderas och lönesätts, enligt de intervjuade(Rosenberg 1999), samt öppenhet och raka besked om vad som krävs för en lönehöjning.Löneförändring – ett ekonomiskt problem?Arbetsvärderingsprojektet ledde inte till någon förändring i lönesättningen eller till attlönepolitiken skrevs om med hänsyn till faktorerna i arbetsvärderingssystemet. Kommunenslönekriterier följde dock delvis faktorerna i arbetsvärderingen. Att ingen fortsättningföljde berodde även på att såväl kommunalchefen som personalchefen flyttadefrån kommunen.En annan förklaring till den uteblivna fortsättningen skulle kunna vara att båda de värderadeyrkesgrupperna, undersköterskor och vårdbiträden inom hemtjänsten och gatuavdelningenskollektivanställda, var låglönegrupper. Att höja löneläget för en av låglönegruppernaskulle skapa konflikt mellan grupperna. Båda avdelningarna var dessutomvid det aktuella tillfället utsatta för sparkrav och krav på större flexibilitet i arbetet.Ekonomin var ett hinder i vägen för att komma tillrätta med osakliga löneskillnadermellan kvinnor och män. Den ekonomiska politiken i kommunen gick således stick istäv mot jämställdhetspolitiken.Arbetsvärderingens problematikAtt ett arbetsvärderingsprojekt utförs genom systematisk arbetsvärdering innebär intemed automatik att värderingen kommer att bli rättvis och inte heller kommer att upplevassom det (se JämO 2003, Rosenberg 2004). För att projektet skall kunna drivas utanalltför starkt motstånd krävs legitimitet, dvs ledningens stöd och förankring i organisationen.Svårigheter som uppstår under en arbetsvärderingsprocess består dels av teknikaliteteri arbetsvärderingssystemet, dels av makt- och värderingsproblem i arbetsgrupperna.Här diskuteras även två tveksamheter i själva arbetsvärderingssystemet som identifieradesprojektet: viktningen av systemets faktorer samt värderingsresultatets knytning tilllönesättningen.147