Vad hände sen? - Göteborgs universitet

vad hände sen?på sikt skulle ge en mer jämställd arbetsplats när det gällde arbetsväxling, möjlighettill utbildning, rättvis löneutveckling etc. Projektet avstannade när enhetschefen byttetjänst, men tankarna levde vidare och kom att ligga till grund för KOM-projektet. 8Hösten och vintern 1990–1991 präglades enheten av oro och ovisshet inför framtiden.Verkets ekonomi var dålig och där fanns hot om uppsägningar. Oron var särskilt märkbarbland kvinnorna. Enhetens ledning diskuterade ett återupptagande av det avsomnadejämställdhetsarbetet för att kunna skapa jämnare könsfördelning i arbetsgruppernaoch ge både män och kvinnor tillgång till den nya tekniken och på så sätt minska denoro, revirtänkandet och polarisering som fanns på arbetsplatsen. 9Projektledaren hade i sin roll som sektionschef vid enheten, varit involverad i det tidigarejämställdhetsprojektet. På våren 1990 fick han veta att man kunde söka pengar frånKOM-programmet för att driva jämställdhetsprojekt. 10 En förankrings- och ansökningsprocesssattes igång. Ett år senare bifölls ansökan och projektet kom igång.KOM-projektet vid Topografiska kartenhetenMålsättningen för KOM-projektet vid Topografiska kartenheten var att öka medvetenhetenom rollfördelningen mellan män och kvinnor samt att skapa en bättre grogrundoch förståelse för ökad jämställdhet. 11 Man ville uppnå en jämnare fördelning av kvinnoroch män både i formellt och informellt utsedda arbetsgrupper. Bland målen fannsfler kvinnliga handledare och att kvinnor och män skulle ges samma möjligheter attarbeta med ny teknisk utrustning. Ett konkret mål var att få fler män att ta ut föräldraledighet.12Projektorganisationen bestod av projektgrupp och en förankringsgrupp. I projektgruppeningick två kvinnor och två män från topografiska kartenheten, en av dem projektledare.I förankringsgruppen ingick cheferna för topografiska kartenheten och denövergripande produktionsenheten tillsamman med fackliga representanter och samordnarenför KOM-programmet i Gävleborgs län. Kostnaden för projektet beräknades tillca 600 000 kronor. Bidraget från KOM-programmet var på ca 250 000 kronor. Resterandekostnader täcktes av Lantmäteriet.8 Uppgifter från dels intervju med Säljaren 20/10 2004 samt från uppsats På rätt spår – en lägesanalys av ettjämställdhetsprojekt. Se nedan.9 Carlfors, Olle: På rätt spår – en lägesanalys av ett jämställdhetsprojekt, Projekt- och arbetsledareutbildningen,högskolan i Gävle/Sandviken, 199210 Lantmäteriverkets personalchef Olle Ljungbeck ingick i KOM-programmets styrgrupp för Gävleborgslän som representant för den statliga arbetsgivarsidan.11 Projektansökan om bidrag för projekt inom KOM-programmet 26/3 199112 Lantmäteriverket (1993). Jämställdhet. Gävle, Ledningsgruppen för jämställdhetsprojektet på topografiskakartenheten i samarbete med Lantmäteriverkets informationsenhet77