Vad hände sen? - Göteborgs universitet

vad hände sen?på att syna och korrigera löner för att inte könsdiskriminering ska uppkomma. Meni lönerevisionerna fördelas löneutrymmet lika mellan facken, vilket medför att lönestrukturenännu inte anpassats till värderingsresultaten. Detta hotar, enligt personaldirektören,trovärdigheten till arbetsvärderings- och lönekartläggningsarbetet. Dentraditionella förhandlingsordningen och generella lönepåslag bevarar de strukturellaproblemen.5. Försäkringskassan i KronobergMålet för LÖV-projektet vid Försäkringskassan i Kronoberg var att skapa ett könsneutraltarbetsvärderingssystem som ger alla chansen till en positiv löneutveckling. Detskulle ge klara spelregler för lönebildningen och förändra värderingar och attityder omkvinnligt och manligt och det skulle synliggöra och värdera vars och ens arbete.Den positiva löneutvecklingen anses inte ha uppnåtts, men däremot har tjänsternasinnehåll uppmärksammats och föranlett några lönejusteringar. Acceptansen för lönesättningenhar förbättrats bland medarbetarna, men ännu finns inga klara spelregler.Beträffande attitydförändringarna om kvinnligt och manligt arbete, betonar de intervjuadeatt mansdominansen på de höga befattningarna måste brytas för att åstadkommahållbara förändringar i synen på kvinnliga och manliga yrken.Utvecklandet och tillämpningen av det arbetsvärderingssystem, som skapades i LÖVprojektetfortsatte. Enkelheten i arbetsvärderingssystemet tillgodosågs genom att mannyligen övergått till Analys Lönelots.Försäkringskassans projektrapport beskriver en del missnöje och konflikter kring värderingsresultaten.Detta missnöje lever till vissa delar kvar som en brist på förtroendeför värderingen och/eller en besvikelse över att vissa tjänster inte blivit ”uppvärderade”.Idag, 2004, är fackens företrädare återigen tveksamma till att ”godkänna” det partsgemensammavärderingsarbetet, som gjorts med hjälp av Analys Lönelots.Att löneskillnader kan bero på kön är mer uppmärksammat efter projektet. I de lönekartläggningarsom gjorts under senare år, har löneskillnader uppmärksammats ochåtgärdats. Fortfarande har männen en högre medianlön än kvinnorna i flertalet befattningaroch fler män än kvinnor har specialuppdrag, som ger högre löner.6. Länsstyrelsen i DalarnaMålet om ett hjälpmedel för lönesättning och löneskillnader uppnåddes inte vid Länsstyrelseni Dalarna. LAV-systemet togs aldrig i bruk. Ett av syftena med LÖV-projektetvar att jämställdhetsexperterna skulle få möjlighet att öka kunskaperna om arbetsvärdering.Det syftet uppnåddes och nu, 2004, är de två nya jämställdhetsexperterna170