Vad hände sen? - Göteborgs universitet

vad hände sen?och bestod av representanter från Länsstyrelsen, Länsarbetsnämnden, Nyföretagarcentrum,ALMI, Halmstad kommun, Laholms kommun, Högskolans Näringslivsservice,Företagarna, Kooperativt utvecklingscentrum och Växtkraft Mål 4. Referensgruppenvar både ett mål och ett medel i GROW-projektet. Dess roll var viktig för att följa ochdriva projektet, för att förankra det lokalt och regionalt samt för att sprida dess resultat.Men syftet var också att inom referensgruppen öka kunskapen och förståelsen för varandrasverksamheter, för att bättre kunna bistå de kvinnliga företagarna/företagsstartarnamed adekvat stöd.Arbetet med GROW i Halland inleddes med en kartläggning av de kvinnliga företagarnai regionen och deras syn på sitt företagande. Cirka 250 enkätsvar visade att merpartenav kvinnornas företag drevs som enskild firma och att mer än 30 procent drevsin verksamhet hemifrån 13 . Flertalet planerade att expandera sina företag, men upplevdedet stressande att hitta balansen mellan familjeliv och företagande. Majoritetenansåg också att de blivit negativt bemötta i sina kontakter med företagsfrämjare. Medutgångspunkt bland annat i denna kartläggning blev referensgruppens målsättning attta fram en strategi för att öka tillgängligheten till företagsfrämjare och stimulera innovationer,kompetensutveckling, export och nyföretagande bland kvinnor i Halland.Projektet tillhörde första generationens EU-projekt i Sverige vilket var anledningen tillatt NUTEK visade intresse av att följa projektet på nära håll, både för att få kunskapom villkoren för kvinnors företagande i andra europeiska regioner och för att lära avprocessen att driva EU-projekt. NUTEK satsade medel för en konsult 14 som under heladen treåriga projektperioden följde projektets utveckling och dokumenterade GROWprocesseni sin helhet 15 .Projektresultat dåDet europeiska samarbetet ökade kunskaperna om metoder och modeller för att främjakvinnors företagande genom rådgivning, utbildning, kompetensutveckling, finansieringoch internationalisering. Projektets slutprodukt blev en ”handbok”: GROWth in yourregion – the partnership approach to support women entrepreneurs (1999).13 Lundkvist, Gunilla; Swärdh, Mia: Manliga Normer – Kvinnliga former – att utveckla regionala nätverkför kvinnors företagande. Nya Jobb & Företag rapport nr 23. Rådet för Arbetslivsforskning, NUTEK,Svenska ESF-Rådet. Stockholm 200114 Inger Danilda, Encounter AB15 NUTEK 1997:34 “Att delta i EU-projekt för att främja kvinnors företagande regionalt”NUTEK 1998:22 “Nationellt och transnationellt samarbete i EU-projekt”NUTEK 1998:23 “Nätverksbyggande inom ramen för EU-projekt”NUTEK 1999:13 “Infrastruktur för kvinnors företagande i sju europeiska regioner”228