Vad hände sen? - Göteborgs universitet

vad hände sen?nomi. Männen tog sig an de nya arbetsuppgifterna medan kvinnorna blev kvar inomstädningen, tvärtemot ledningens intentioner. 10Krambo 2004Krambo hade sedan 1995 hunnit med ett VD-byte 1999 samt två omorganisationer.Företaget utförde fortfarande entreprenadverksamhet åt kommunen och många av deanställda från projekttiden fanns kvar i den nya organisationen. Den nya VD: n haderationaliserat och förändrat organisationen och arbetssättet och hans idéer liknademycket de som fanns i KOM-projektet med till exempel integrering av arbetsuppgifter.2004 satsade företaget mycket på friskvård för personalen och sjukskrivningstalen hademinskat till följd av detta.Den VD som verkade under projekttiden slutade 1999 och ersattes av en ”nygammal”.När den nya VD:n kom till företaget 1999 uppmärksammade han att organisationenvar uppdelad i två delar. En del av företaget arbetade fortfarande med Krambos fastigheteroch en del med de kommunala fastigheterna. Trots att företaget hade ansvarat förbåde sina egna och kommunens fastigheter sedan 1991 så kändes det inte som ett företag.En städpool bildades år 2000 för att vara de övriga lokalvårdsgrupperna behjälpliga. Dehade en egen bil och ett eget kontor där de via fax, mail och telefon tog emot dagensuppdrag. Arbetsuppgifterna kunde vara att hoppa in för anställda som var sjuka ellerutföra uppdrag som de andra inte hunnit med, trappstädning eller lägenhetsstädningefter renoveringar. Poolen sysselsatte tre personer fördelade på två heltidstjänster.2001 gjordes en omorganisation för att motverka uppdelningen inom företaget. Fastighetsskötarna,eller bovärdarna som de nu kallades, delades in i självstyrande arbetslag.Arbetslaget hade ett visst fastighetsområde som ansvarsområde istället för att varjebovärd själv ansvarade för ett antal fastigheter. Samtidigt gjordes också en inventeringav bovärdarnas yrkeskunskaper och kompetens för att kunskapsmässigt kunna sättasamman så bra arbetslag som möjligt. Den som var bäst på något inom sin arbetsgruppskulle utföra arbetet inom sitt område. Bovärdarna slutade också att städa trapporna ide fastigheter som de tidigare hade ansvarat för och denna arbetsuppgift gick tillbakatill lokalvårdarna.Tanken med att fastighetsskötarna skulle ansvara för trappstädningen hade tidigarevarit att de skulle kunna göra det när de andra arbetsuppgifterna tröt men fastighetsskötarnahävdade bland annat att de inte kunde ha samma kläder när de städade somnär de utförde sina andra arbetsuppgifter. En lokalvårdare trodde att de försökte få det10 Hagberg et al (1995) Att göra landet jämställt61