Vad hände sen? - Göteborgs universitet

vad hände sen?givning och att det fanns behov av rådgivning specifikt riktat till kvinnor med den typav företagande som de oftare än män ägnar sig åt. Dessutom fanns behov av nätverk,där kvinnor kunde utbyta erfarenheter och stödja varandra. 8Den handläggare på NUTEK med ansvar för programmet för kvinnors företagandedeltog vid ett seminarietillfälle 9 . I dialog med henne väcktes idén att söka medel hosNUTEK för att starta ett regionalt projekt med syfte att främja kvinnors företagandeutifrån deras egna behov och erfarenheter.Från lokal kurs till regionalt projekt: Kvinnors företagande i HallandKursen hade väckt frågor kring kvinnors företagande: Fanns det något specifikt i kvinnorsföretagande? Var de strukturella förutsättningarna de samma för kvinnor som förmän? Hade de mer etablerade företagarna råd att förmedla till nystartarna?FörankringsprocessUppläggningen av det regionala projektet syftade till att på bred bas få kunskaper omhur kvinnors företagande kunde främjas. Som ett första steg, när besluten om projektmedelfrån NUTEK och Länsstyrelsen var fattade, inbjöds ”företagsfrämjare” frånlänet till en ’hearing’ på Högskolan för att diskutera kvinnors företagande i Halland.Tillsammans med nyckelaktörer; representanter från kommunernas näringslivskontor,ALMI, Länsarbetsnämnden, Länsstyrelsen, Företagarna i Halland (FR) och köpmannaföreningardiskuterades hur myndigheter och organisationer skulle kunna samverkaom att stödja och stimulera kvinnors företagande i länet. En referensgrupp bildadessom skulle ansvara för att stödja processen regionalt och i kommunerna. Denna referensgruppbestod till stor del av samma personer som deltog i projektets inledande ’hearing’.Nätverk för företagande kvinnorMed näringslivskontorens hjälp lokaliserades företagande kvinnor inom olika branscher,såväl ensamföretagare som företagare med flera anställda. Under hösten 1994inbjöds dessa i respektive kommun till idéträffar, där syftet var att kvinnorna självaskulle komma till tals och diskutera sina gemensamma erfarenheter som företagare.Planen var att fortsatta träffar, arrangemang och utbildningsinsatser skulle initieras avdeltagarna själva. Från Högskolans sida betonade man tydligt sin roll som processtödmen inte drivande av nätverken.8 NUTEK R 1992:50 Att främja kvinnors företagande. Förslag till program för det regionalpolitiskastödet.9 Kerstin Wennberg225