Vad hände sen? - Göteborgs universitet

vad hände sen?Jämställdhet som bieffekt?Lillemor WesterbergI slutet av 1980-talet initierade Lillemor Westerberg ett utvecklingsprojekt på barnstugorinom ramen för Arbetsmiljöfondens LOM-program. Projektet arbetade med dialogkonferenseroch deltagarna – barnstugornas personal, förvaltning, fack, politiker ochföräldrar – kom gemensamt fram till att de ville utveckla samarbetet mellan personaloch föräldrar. I detta kapitel gör Westerberg återbesök på barnstugorna för att undersökaom utvecklingsarbetet även ledde till ökad jämställdhet och diskutera vad ökadjämställdhet innebär i en kvinnodominerad verksamhet som barnomsorg.InledningLOM-programmet (Ledning, Organisation och Medbestämmande) var ett femårigtprogram finansierat av Arbetsmiljöfonden mellan åren 1985-1990. Programmet utgickfrån ett antal förutsättningar, t ex att var och en som arbetar i en organisation har enspecifik kunskap om och kring sin egen arbetssituation. Kunskapen efterfrågas dockinte i den hierarkiska organisationsformen, där besluten fattas på hög nivå. Anställdapå de lägsta hierarkiska nivåerna förutsätts verkställa order, inte att ifrågasätta demeller att själva föreslå lösningar på problem som uppstår utan att i stället skicka dem tillledningen för åtgärd. För att en förändring skall kunna genomföras behövs kunskapoch engagemang från anställda i olika funktioner på alla hierarkiska nivåer. Vidare ären förutsättning att den anställde vågar framföra sin kunskap och argumentera för sinalösningsförslag inför sina chefer och i förekommande fall, politiker. LOM-programmetsutvecklingsinstrument, dialogkonferenser 1 , möjliggjorde att dessa krav uppfylldes.Forskarens uppgift var att ge stöd och struktur åt utvecklingsprocessen.Jag var forskare i ett projekt inom LOM-programmets avläggare på offentliga sektorn,LOM-OFF. I mitt uppdrag ingick att arbeta med utveckling av den kommunala barnomsorgenefter LOM-programmets riktlinjer men också att presentera ekonomisktansvar som utvecklingsförslag. När jag kontaktade ett socialdistrikt i Stockholm stadoch några av kommunerna runt Stockholm för ett eventuellt deltagande i projektet togsförslaget emot med öppna armar av beslutsfattare i förvaltningarna. De hade redan börjatplanera för införande av ekonomiskt ansvar på barnstugorna.1 Dialogkonferens struktur och riktlinjer för genomförande i projektet finns i Westerberg 1992.29