Vad hände sen? - Göteborgs universitet

vad hände sen?Betydelsen av olika viktning av systemets faktorerOlika viktningar av de faktorer som ingår i systemet ger skilda utfall av arbetsvärderingen.Ju fler yrkesområden en organisation spänner över, desto svårare blir det atttillämpa samma viktning av faktorerna för samtliga befattningar, å andra sidan går detinte att avgöra vilka arbeten som är likvärdiga om inte samma mätinstrument/arbetsvärderingssystemanvänds. En jämförelse mellan värderingar av en tjänst som beräknasenligt olika viktningar visas i tabell 3.Tabell 3: Jämförelse mellan värderingsresultat vid tre olika viktningar för en tjänstFaktorer Poäng ViktIKunskaper och färdigheterUtbildningUpplärningFysiska färdigheterIntellektuella färdigheterSociala färdigheterAnsvarFör materiella värden och informationFör arbetsledningFör människorFör planering, organisation, resultatAnsträngningFysisk ansträngningPsykisk ansträngningMiljö och riskFysisk miljöRisk för egen skada eller sjukdom43355345424231484315531010379881210551046ViktII50131151110351294101064514ViktIII63255315152244861028523Värd.I368120301810010029454648096602040521636Värd.II41010466301101002647272408056243228424Värd.III5482003018150150184243280487286426818Summa 47 100 100 100 774 758 830Olika viktningsprocent medför olika slutresultatet. För tjänster med olika tyngdpunktpå arbetskraven kan det innebära att den viktning som används kommer att premieravissa tjänster och hålla nere poängen för andra tjänster.Organisationens storlek innebär att flera differentierade yrken kan vara representeradei organisationen. Eftersom gränsen för arbetsvärderingssystemets användning är enarbetsgivare, enligt jämställdhetslagen, innebär det att de valda kommunala förvaltningarnai projektet kom att relateras till hela kommunen. Viktningen kom såledesatt bli genomsnittlig för arbetskraven i olika yrkesgrupper för organisationen. Ju fleryrkesgrupper som ryms inom organisationen, desto större blir risken att tyngdpunktenhamnar fel för någon yrkesgrupp. Att räkna ut värderingsresultatet genom att användanågra olika viktningar skulle kunna vara en framkomlig modell. En bedömning får dågöras av arbetsvärderingsprojektets styrgrupp rörande viktningsalternativens inverkanpå värderingsresultatet. Viktningen får sedan ske på sådant sätt att den speglar tyngdpunkteni arbetskraven för verksamheten på ett acceptabelt sätt.