Vad hände sen? - Göteborgs universitet

vad hände sen?Arbetsvärderingssystemet kom aldrig i bruk. En anledning är att projektet var dåligtförankrat i Mitthögskolans personalledning. Målet att skapa en modell nåddes, menvärderingen av arbetskrav och den sakligt grundade lönesättningen påverkades inte avprojektarbetet.I Mitthögskolans projekt var verksamhetsanalys, arbetsanalys, rättvisa några av nyckelbegreppen.Dessa begrepp tycks inte vara levande nu längre.Det enda kvarvarande effekten av projektet är att kunskaperna om arbetsvärdering harkommit att användas i undervisningen på de personalinriktade utbildningarna. Detfanns också med i projektmålen.Projektet beskrevs aldrig öppet som ett jämställdhetsprojekt. Efter LÖV-projektet komMitthögskolan att ingå i JämO:s s k Högskoleprojekt tillsamman med Lärarhögskolani Stockholm och först då kom jämställdhetsaspekten in i lönebildningen.Nuvarande personalchefen leder nu ett partsgemensamt arbete med Analys Lönelots.Som en förändring nämner hon att cheferna på Mitthögskolan har blivit medvetna omkönsbundna löneskillnader och måste lämna motiveringar, då man från personalledningeller fackförbunden sett löneskillnader, som bör förklaras.4. Sveriges RadioMålet för Sveriges Radios projekt var att skapa ett accepterat och hållbart arbetsvärderingssystem,som identifierar likvärdiga arbeten och på sikt ska användas som hjälpmedelvid lönesättning. HAC-systemet blev accepterat och hållbart. En permanent, partsgemensamarbetsvärderingskommitté uppdaterar och underhåller systemet. Man haridentifierat likvärdiga arbeten och kartlägger lönerna regelbundet och noggrant.I Sveriges Radios projektrapport uttrycks vikten av att följa jämställdhetslagen och attprojektet skulle skapa delaktighet. Så beskrivs situationen även idag. Chefer har utbildatsregelbundet, lönekartläggningen analyseras noggrant och löneskillnader, som kanbero på kön åtgärdas omgående och vid sidan av lönerevisionen. Det finns en handboki lönekartläggning, som pedagogiskt och noggrant beskriver hur lönejämförelser inomsåväl lika som likvärdiga arbeten ska gå till och hur resultaten ska analyseras. I uppdateringoch värdering av riktbefattningarna och i lönekartläggningen är chefernas delaktighetstor.Sveriges Radio använder fortfarande (hösten 2004) HAC-systemet. Eftersom värderingenav riktbefattningarna underhålls kontinuerligt har de rangordnade grupperna avlikvärdiga arbeten hög legitimitet. Det finns en stabil grund att förklara löneskillnaderoch att upptäcka löneskillnader, som skulle kunna bero på kön. Stort arbete läggs ner169