Katalog nach Themengebiet - Ostdeutsche Sparkassenakademie

2. Personal- und Führungskräfteentwicklung Persönlichkeitsentwicklung und Arbeitsmethoden
Seminare / Workshops
Veranstaltung: Die Führungskraft als Persönlichkeit
Ziel: Sie schärfen Ihr persönliches Führungsprofil, indem Sie Ihre Stärken und Schwächen reflektieren.
Dabei geht es nicht um den Ausgleich von Defiziten, sondern um den Zugewinn an Wahlmöglichkeiten
im Sinne von: Nicht mehr automatisch das tun, was bisher immer getan wurde, sondern neue,
erfolgreichere Wege für sich zu entdecken und zu gehen.
Zielgruppe: Führungskräfte aus allen Bereichen der Sparkasse; interessierte Fachkräfte
Inhalt: ¨Wer sich selbst kennt, kann effektiver führen.¨
Stimmt dies wirklich? Gehört das Wissen über die und die Entwicklung der eigenen Persönlichkeit
zur Qualifikation von Führungskräften?Wir meinen unbedingt Ja!
Denn die Persönlichkeit des Vorgesetzten wirkt sich direkt auf die Produktivität und die Motivation der
Mitarbeiter aus.
Sobald Menschen andere Menschen führen, also verantwortlich und richtungweisend mit ihnen auf
die Erreichung eines gemeinsamen Ziels hinarbeiten, wird es für sie essentiell, die differenzierten
Wirkungen des eigenen Verhaltens zu kennen. Durch Ihr Verhalten multiplizieren Sie entweder Erfolge
oder Probleme.
In diesem Seminar lernen Sie Ihre Stärken und Schwächen im Umgang mit anderen genauer kennen
und probieren neue Verhaltens- möglichkeiten aus.
Erfahrungs- und Lernschwerpunkte sind:
• - Selbstreflexion
• Sie reflektieren Ihre Stärken und Schwächen, erfahren um Ihre Wirkung auf andere Personen (z.B.
was sagt das Verhalten von Mitarbeitern über Sie aus?) und werden sich der eigenen Gefühle und
Einstellungen und deren Konsequenzen auf das eigene Handeln bewusst.
• Selbstkontrolle
• Sie regulieren impulsive Gefühlsregungen so, dass sie angemessen und zielgerichtet zum Ausdruck
kommen.
• Motivation
• Sie ergründen Ihre inneren Motivatoren, Ihren Anspruch an sich selbst und Ihre eigene Leistung
und reflektieren dies auch, wie dies im Verhältnis zu anderen wirkt.
• Empathie
• Sie reflektieren Ihre Fähigkeit, sich in die Emotionen und die Situation Ihrer Mitarbeiter hineinzuversetzen,
eine Vertrauensbasis aufzubauen und Verhaltensveränderungen aus der Haltung des
Respekts zu initiieren.
Ostdeutsche Sparkassenakademie Bildungsprogramm 2012 Ausgabe:10.12.2012 Seite 1023