Katalog nach Themengebiet - Ostdeutsche Sparkassenakademie

1. Betrieb Gesamtbanksteuerung/Controlling
Seminare / Workshops Risikocontrolling
Veranstaltung: Entwicklung einer Zinsbuchstrategie im Lichte der neuen MaRisk
Ziel: Mit der Einführung der MaRisk im Jahre 2005 wurden sämtliche Institute durch die Bankenaufsicht
erstmals dazu verpflichtet, ihre Geschäfts- und Risikostrategie als Basis der Banksteuerung zu dokumentieren.
Seitdem sind fünf Jahre vergangen - Zeit genug für die Institute, ihre Zinsbuchstrategie auszuformulieren
und an den Prüfungserfordernissen und einschlägigen Anmerkungen seitens der Aufsicht
auszurichten. Zeit genug aber auch für die Aufsicht, um den Eindruck zu gewinnen, dass es in vielen
Häusern mit der Umsetzung der Strategie in die Praxis nicht weit her ist. Dass die Aufsicht jedoch
an der Formulierung von „Papiertigern¨ und einem damit verbundenen „Schaulaufen¨ der Institute
kein Interesse hat, ist in die jüngste Überarbeitung der MaRisk vom 15.12.2010 eingeflossen. Darin
werden insbesondere die Anforderungen an die Strategieformulierung deutlich verschärft, was im
Rahmen des künftigen Prüfungshandelns ein neues Beurteilungskriterium seitens der Aufsichtsinstanzen
darstellen wird.
Vor diesem Hintergrund erarbeiten und diskutieren Sie in unserem Seminar nach einem fundierten
Überblick über die neuen Regeln mögliche Leitplanken für eine konsistente Zinsbuchsteuerungsstrategie.
Die Referenten zeigen auf, wie betriebswirtschaftlich sinnvolle Überlegungen dabei in ein
aufsichtskonformes Gewand gekleidet werden können, um eine internen wie externen Ansprüchen
gleichermaßen gerecht werdende Strategie zu erarbeiten.
Zielgruppe: Vorstände und Führungskräfte, insbesondere aus der Banksteuerung und dem Risikomanagement
Inhalt: Neufassung der MaRisk 12/2010: Neue Anforderungen an die Strategieformulierung
• Überblick über die wesentlichen Neuerungen
• Berücksichtigung externer und interner Einflüsse bei der Strategieentwicklung
• Festlegung messbarer Ziele als verschärfte Anforderung
• Definition von Maßnahmen zur Zielerreichung als neue Anforderung
• Überprüfung der Zielerreichung im Rahmen des Strategieprozesses
• Definition einer konsistenten Zinsbuchstrategie aus betriebswirtschaftlicher Sicht
• Standortbestimmung ¨Zinsbuchsteuerung¨ als Ausgangspunkt
• Elemente und Gliederungslogik einer konsistenten Zinsbuchstrategie
• Gestaltung der Steuerungsgrundlagen: Barwertige/periodische Steuerung und Risikolimitierung
• Operative Umsetzung der Strategie: Berichtswesen und Steuerungsprozess
• Erfüllung aufsichtlicher Anforderungen bei der Entwicklung einer Zinsbuchstrategie
• Externe und interne Einflussfaktoren: Von Finanzkrise bis Zinsprognose
• Definition sinnvoller messbarer Zielgrößen für die Zinsbuchsteuerung
• Auswahl strategiekonformer Steuerungsmaßnahmen
• Konkrete Gestaltung des Strategieprozesses: Von der Zieldefinition bis hin zur Abweichungsanalyse
Ostdeutsche Sparkassenakademie Bildungsprogramm 2012 Ausgabe:10.12.2012 Seite 56