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Propuestas y experiencias educativas para mejorar la convivencia

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• Permite una comunicación rápida y fácil entre los componentes de un equipo docente,<br />

atenuando un déficit estructural de los centros de Primaria y Secundaria: no hay un marco<br />

de comunicación entre los profesores que dan c<strong>la</strong>se a un mismo grupo. Mediante <strong>la</strong> hoja de<br />

incidencias, cada profesor tiene disponible información de los otros miembros del equipo<br />

docente. No tiene pues carácter punitivo, sino informativo.<br />

• Es una medida que economiza mucho en papeles (una única hoja por grupo) y carga de<br />

trabajo (no se actúa sobre cada queja, sino sobre trayectorias o rumbos negativos de los<br />

alumnos).<br />

• Permite una reacción rápida, pues semanalmente se revisa <strong>la</strong> situación del grupo y se<br />

interviene si es necesario.<br />

• Permite <strong>la</strong> despersonalización de los conflictos, al evitar que cada profesor tenga que<br />

enfrentarse al alumno después de cada conducta problemática, lo cual puede ser un suplicio<br />

<strong>para</strong> algunos de ellos. Mediante <strong>la</strong> hoja de incidencias, es el centro el que actúa<br />

despersonalizadamente, a través de los órganos correspondientes, pero no después de cada<br />

conducta, sino sobre los rumbos o trayectorias negativas detectadas.<br />

• Permite una división equitativa del trabajo, frente a otros procedimientos que sobrecargan<br />

de trabajo a algunos puestos. Este procedimiento distribuye <strong>la</strong>s cargas entre varios puestos:<br />

el profesor hace un poco (anotar <strong>la</strong> incidencia), el tutor hace otro poco (pasar incidencias a<br />

<strong>la</strong> hoja resumen y decidir cuándo hay que actuar tomando medidas) y el Jefe de Estudios<br />

hace otro poco (decidir cuándo hay que actuar adoptando medidas, de acuerdo con el<br />

tutor).<br />

• Este procedimiento permite además, extraer abundante información sobre el rendimiento y<br />

<strong>la</strong> conducta del grupo, a partir del análisis de <strong>la</strong> hoja-resumen en diferentes niveles:<br />

- Análisis individual: nos detal<strong>la</strong> el número de quejas por cada alumno y nos marca el<br />

rumbo del mismo.<br />

- Análisis grupal: nos indica el nivel de conflictividad del grupo, que viene dado por el<br />

número de quejas totales del grupo.<br />

- Análisis del profesorado: nos permite com<strong>para</strong>r el número de quejas anotadas por un<br />

profesor con <strong>la</strong>s anotaciones de otros profesores y detectar los problemas de<br />

conducción de <strong>la</strong> c<strong>la</strong>se que pueda tener algún profesor determinado, si se comprueba<br />

que supera de forma ostensible a los demás en anotaciones negativas.<br />

El material consta de dos hojas <strong>para</strong> cada grupo:<br />

• La hoja de incidencias, ubicada en un lugar accesible de <strong>la</strong> sa<strong>la</strong> de profesores, en <strong>la</strong> que se<br />

anotan <strong>la</strong>s incidencias significativas que ha habido a lo <strong>la</strong>rgo del mes. Como se puede ver<br />

más abajo, contiene varias columnas: una <strong>para</strong> el nombre del alumno, otra <strong>para</strong> <strong>la</strong>s<br />

incidencias, otra <strong>para</strong> <strong>la</strong> fecha y otra <strong>para</strong> el nombre del profesor o <strong>la</strong> asignatura.<br />

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