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Propuestas y experiencias educativas para mejorar la convivencia

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Tercer trimestre:<br />

• El trabajo de fechas anteriores desemboca en una exposición de <strong>la</strong>s necesidades del centro<br />

y permite poner de manifiesto <strong>la</strong>s posibles causas , no tanto personales como estructurales,<br />

de los conflictos, y también el requerimiento de un análisis más pormenorizado de <strong>la</strong>s<br />

mismas por parte de todo el equipo docente.<br />

• Algunos compañeros del grupo de trabajo participan en un Seminario del Cefire dirigido a<br />

todos aquellos grupos de resolución de conflictos que se han formado en diferentes<br />

centros, con <strong>la</strong> finalidad de exponer el trabajo realizado y <strong>la</strong>s dificultades hal<strong>la</strong>das en su<br />

desempeño.<br />

• El grupo de trabajo interroga unas propuestas dirigidas al C<strong>la</strong>ustro de Profesores que se<br />

exponen en el documento 8 de esta memoria (ver Anexos). Estas propuestas no pudieron<br />

p<strong>la</strong>ntearse en el C<strong>la</strong>ustro porque <strong>la</strong> Dirección del centro no lo consideró operativo. En su<br />

defecto se reunió con el grupo de trabajo, quedando por determinar qué propuestas se<br />

llevarían a cabo.<br />

CONCLUSIONES Y SUGERENCIAS<br />

Conclusiones generales<br />

Los conocimientos que el grupo de trabajo disponía acerca del análisis y <strong>la</strong> resolución<br />

de conflictos eran insuficientes, sin embargo hemos conseguido a lo <strong>la</strong>rgo del curso no<br />

so<strong>la</strong>mente llevar a cabo una autorreflexión y una reflexión sobre el tema, sino ante todo un<br />

estudio práctico de conflictos particu<strong>la</strong>res que ha permitido esc<strong>la</strong>recer dos causas principales<br />

de los mismos: Una, el desempeño de <strong>la</strong> práctica docente (personal y organismos docentes y<br />

cuestiones pedagógicas), y otra <strong>la</strong> estructura organizativa del centro de enseñanza.<br />

El proyecto trabajado se ha estado gestando a lo <strong>la</strong>rgo de todo el año. Desde esta<br />

perspectiva consideramos que el eco del mismo entre los compañeros se ha hecho manifiesto<br />

a través de todos los documentos e<strong>la</strong>borados y <strong>la</strong> co<strong>la</strong>boración que hemos mantenido con <strong>la</strong><br />

Comisión de Convivencia. Por otra parte hemos detectado una falta de respuesta por parte del<br />

profesorado que puede deberse a <strong>la</strong> necesidad de un debate común acerca de todas estas<br />

cuestiones.<br />

Respecto a <strong>la</strong> co<strong>la</strong>boración con <strong>la</strong> Comisión de Convivencia, <strong>la</strong> Jefatura de Estudios<br />

aprecia positivamente <strong>la</strong> intervención que se ha llevado a cabo con el contrato de<br />

comportamiento alternativo a <strong>la</strong> expulsión de tres alumnos, si bien su puesta en práctica ha<br />

permitido vislumbrar otras necesidades. El contrato es eficaz mientras se está llevando a cabo<br />

puesto que <strong>la</strong> hoja de registro que el alumno ha de presentar supone una implicación del<br />

ámbito familiar y esco<strong>la</strong>r y de algún modo ello modifica <strong>la</strong> conducta del alumno. La<br />

necesidad se presenta una vez que cesa ese seguimiento, lo que pone de manifiesto que hay<br />

una tarea docente (tutorial, por ejemplo) que debe actuar continuamente en <strong>la</strong> “integración”<br />

del alumno en el au<strong>la</strong>. La propuesta de co-tutorías hasta 3º ESO puede que mejore esta<br />

intervención en el conflicto.<br />

Las expulsiones continúan siendo elevadas (una media de tres alumnos por curso), lo<br />

cual valoramos como un fracaso puesto que <strong>la</strong> exclusión no deja de ser un modo violento de<br />

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