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Propuestas y experiencias educativas para mejorar la convivencia

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cambio importante en el comportamiento de los profesores, que supuso una nueva re<strong>la</strong>ción<br />

con el alumno). En los siguientes días, el alumno cambió su actitud, empezando a hacer los<br />

ejercicios y siendo más activo en c<strong>la</strong>se. Finalmente, ha cambiado <strong>la</strong> situación y es raro que<br />

Miguel se niegue a hacer alguna tarea de c<strong>la</strong>se y parece estar más contento e integrado.<br />

Discusión.<br />

Dado que <strong>la</strong> atribución de motivos al comportamiento de alguien representa una<br />

hipótesis, no es posible estar seguro de si <strong>la</strong>s motivaciones atribuidas al comportamiento de<br />

un estudiante, ya sean positivas o negativas, son ajustadas o certeras. Parece que los<br />

profesores de Miguel que tomaron motivos positivos y se los atribuyeron, comprobaron que al<br />

principio el alumno “actuaba como si” lo que los profesores le decían fuera cierto. A sus ojos,<br />

el alumno parecía pensar y considerar lo que necesitaba <strong>para</strong> hacer los ejercicios. Después<br />

esta intención se convirtió en realidad y él empezó de verdad a pensar y a participar.<br />

Por tanto, lo más probable es que con su nueva hipótesis los profesores crearon una<br />

profecía positiva que se “auto-cumplió”. Ellos querían ver a Miguel como un estudiante que<br />

solía pensar antes de participar y lo describieron de esta forma, y le ayudaron a conseguirlo. O<br />

tal vez Miguel siempre tuvo un motivo positivo <strong>para</strong> su comportamiento y los profesores<br />

acertaron al darle esta interpretación positiva.<br />

Técnica <strong>para</strong> reconocer intenciones positivas en los problemas de conducta<br />

La mayoría de nosotros estamos acostumbrados a pensar sobre los “motivos <strong>para</strong>” y el<br />

“significado de” nuestro propio comportamiento y el de los demás. Para aplicar este método<br />

se empieza por identificar posibles intenciones positivas <strong>para</strong> <strong>la</strong> conducta, sobre todo si<br />

previamente se han considerado algunas motivaciones negativas de <strong>la</strong> misma, y responder a<br />

el<strong>la</strong> en términos de una intención positiva.<br />

En el ejemplo del estudiante que interrumpe continuadamente <strong>la</strong> c<strong>la</strong>se, algunas de <strong>la</strong>s<br />

posibles intenciones de su conducta en <strong>la</strong> c<strong>la</strong>se podrían ser: distraer a otros estudiantes<br />

(negativa), desmontar <strong>la</strong> explicación del profesor (negativa), desanimar a otros estudiantes<br />

<strong>para</strong> responder <strong>la</strong>s preguntas del profesor (negativa), ayudar a los otros estudiantes a aprender<br />

a adaptarse a un ambiente participativo, aunque con distracciones (positiva), propiciar que el<br />

profesor a intentar una variedad de maneras de explicar y preguntar sobre el tema (positiva),<br />

permitir a otros estudiantes más tiempo <strong>para</strong> pensar o desechar posibles respuestas incorrectas<br />

(positiva).<br />

Los problemas de comportamiento pueden tener más de una función y algunas de el<strong>la</strong>s<br />

son positivas. La función de un comportamiento puede ser vista en su influencia sobre una<br />

única persona o en términos de su influencia en el ecosistema en que ocurre (por ejemplo, <strong>la</strong><br />

c<strong>la</strong>se). Algunas intenciones positivas de un comportamiento problemático pueden ser<br />

percibidas cuando ha transcurrido algún tiempo desde su inicio.<br />

Para aplicar esta técnica, conviene que el profesor/a tome conciencia de <strong>la</strong>s<br />

intenciones que reconoce en <strong>la</strong> situación problemática y que intente encontrar alguna<br />

intención positiva. A continuación conviene pensar en un mensaje que pueda dar como<br />

respuesta cuando aparezca <strong>la</strong> conducta.<br />

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