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Inégalités et discriminations - Le Monde

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Limites <strong>et</strong> avantages du testing<br />

Nombreux sont les avantages du testing. Ils tiennent d’abord à la valeur<br />

pédagogique d’une expérience en situation réelle. <strong>Le</strong>s résultats des testings (quelle<br />

que soit par ailleurs leur qualité méthodologique) offrent une image parlante de<br />

sélections discriminatoires jusque là peu ou pas visibles. Ils établissent de manière<br />

indiscutable l’existence de tris fondés sur l’origine, le sexe, l’état de santé ou l’âge.<br />

Une autre propriété du testing est qu’il saisit la discrimination en acte, quasiment<br />

en flagrant délit 23 . Cependant, <strong>et</strong> contrairement à une idée répandue, le testing ne<br />

dit rien des motivations qui président à la sélection. Seul le résultat en fonction<br />

d’un critère particulier est testé, ce qui l’apparente aux analyses « toutes choses<br />

égales par ailleurs » (Simon <strong>et</strong> Stavo-Debauge, 2004). En revanche, le fait de pouvoir<br />

évaluer les rej<strong>et</strong>s au stade de l’envoi du CV, puis au cours de l’entr<strong>et</strong>ien d’embauche<br />

(à condition de pouvoir mobiliser des acteurs qui s’y présentent), perm<strong>et</strong><br />

de décomposer le processus.<br />

D’autres atouts sont à signaler :<br />

- la méthodologie tend à se standardiser <strong>et</strong> peut être aisément reproduite ;<br />

- la caractérisation de l’origine repose sur les nom <strong>et</strong> prénom (parfois la<br />

nationalité), ce qui évite de passer par une auto-identification mais<br />

n’empêche pas de manier des caractéristiques <strong>et</strong>hniques, voire raciales,<br />

quand il faut sélectionner des acteurs en fonction de leur physique pour<br />

incarner les candidats représentant certaines minorités. La simplicité de la<br />

catégorisation ne doit pas faire illusion : le testing implique des<br />

assignations <strong>et</strong>hniques <strong>et</strong> raciales ;<br />

- en proposant des candidatures fictives, le testing perm<strong>et</strong> de s’affranchir<br />

des situations d’auto-sélection qui se produisent dans le monde réel<br />

(renoncement de candidats découragés qui ne se présentent même pas) ;<br />

- les mesures effectuées à partir du testing doivent satisfaire aux critères de<br />

fiabilité statistique : le testing ne perm<strong>et</strong> pas de se passer de la statistique.<br />

<strong>Le</strong>s limites de la méthode sont également notables <strong>et</strong> réduisent en pratique le<br />

champ d’application de la méthode :<br />

1. <strong>Le</strong> testing n’est opérant que pour les procédures de sélection<br />

<strong>Le</strong> testing est réservé à l’évaluation de procédures de sélection circonscrites. Il<br />

ne perm<strong>et</strong> pas d’évaluer le résultat de processus complexes, comme par exemple<br />

l’attribution de logements sociaux, les écarts de salaire, le déroulement différencié<br />

des carrières, les divergences d’orientation scolaire… Ce qui laisse de côté un<br />

nombre important de situations potentiellement discriminatoires, pour lesquelles<br />

d’autres types de mesure doivent être mobilisés. Même à s’en tenir aux procédures<br />

de sélection où s’applique le testing, on se heurte à de redoutables difficultés de<br />

méthode. <strong>Le</strong> recours à des acteurs pour suivre des procédures plus complexes,<br />

23 <strong>Le</strong>s commentaires oraux des agents immobiliers ou des recruteurs pour justifier leurs refus<br />

lorsque les acteurs demandent des explications sont souvent explicitement discriminatoires <strong>et</strong><br />

renforcent c<strong>et</strong>te dimension de discrimination en acte.<br />

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