Multiple Rationalitäten der kantonalen ... - Universität St.Gallen

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sich im Zusammenhang mit der Begründung der eigenen entsprechenden Entscheidungen
explizit und implizit darauf bezogen.
In der Diktion von DiMaggio & Powell (1983) kann von einem grundsätzlichen normativen
Isomorphismus unter den analysierten administrativen Aufgabenträgerorganisationen
gesprochen werden. Die Rationalität, die sich im Zuge des entsprechenden
isomorphischen Prozesses herausgebildet und institutionalisiert hat, wird aufgrund ihrer
professionsspezifischen, das heißt ÖV-spezifischen, Entstehung und Ausprägung
im weiteren Verlauf der Dissertation als ÖV-Rationalität bezeichnet.
8.2.2 Teilrationalitäten der ʻÖV-Rationalitätʼ
Gemäß der im vorangegangenem Abschnitt angesprochenen medizinischen Rationalität,
die von Scott et al. (2000) im Zuge ihrer Studien zum amerikanischen Gesundheitswesen
identifiziert wurde, richtet sich das Handeln von Medizinern in erster Linie
an dem Maßstab möglichst innovativer und qualitativ hochstehender medizinischer
Verfahren aus. Neben dieser zentralen Handlungslogik existieren teilweise weitere,
untergeordnete Logiken, die von Scott et al. (2000: 183) als ʻsecondary logicsʼ bezeichnet
werden und weniger stark ausgeprägt sowie im Hinblick auf die Handlungsorientierung
weniger zentral sind. Sie dienen zur Unterstützung der zentralen, medizinischen
Professionsrationalität.
In Bezug auf die ÖV-Rationalität der administrativen Aufgabenträger ergibt sich ein
ähnliches Bild. Basierend auf den Ergebnissen des Grounded Theory-Prozesses kann
sie als eine aus verschiedenen Teilrationalitäten zusammengesetzte Professionsrationalität
beschrieben werden. In Analogie zur medizinischen Rationalität von Scott et al.
(2000) besteht sie aus einer zentralen, übergeordneten Handlungslogik und verschiedenen
weiteren Teilrationalitäten, die sie zwar partiell unterstützen, jedoch prinzipiell
nicht konterkarieren. Diese Teilrationalitäten zweiter Ordnung treten nicht einheitlich
in den analysierten Organisationsbereichen auf, sondern sind pfad- und kontextabhängig.
Als die für alle vier administrativen Aufgabenträgerorganisationen einheitlich zentrale
Teilrationalität der ÖV-Rationalität konnte eine qualitative Rationalität, als sekundäre,
ihr untergeordnete Teilrationalität je nach Fallstudie entweder eine ökonomische oder
eine soziale Teilrationalität aus dem Datenmaterial herausgearbeitet werden. Im Rahmen
der folgenden beiden Unterkapitel werden die entsprechenden Teilrationalitäten
analysiert und dargestellt.