Multiple Rationalitäten der kantonalen ... - Universität St.Gallen

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Buslinien als auch von Linienbündeln beziehungsweise regionaler Busnetze entschieden
haben. 17
Insgesamt wurden drei weitere Fallstudien sukzessive in den empirischen Forschungsprozess
einbezogen. Dabei wurde die Strategie verfolgt, in Bezug auf forschungsrelevante
Kriterien sowohl möglichst ähnliche als auch möglichst unterschiedliche Cases
auszuwählen. Glaser & Strauss (1967: 55f.) sprechen in diesem Zusammenhang von
ʻminimizing differencesʼ beziehungsweise ʻmaximizing differencesʼ zwischen den
untersuchten Gruppen. Durch die Minimierung von Unterschieden anhand der Auswahl
und Analyse ähnlich gelagerter Fallstudien ergibt sich die Möglichkeit, die aus
den Daten abgeleiteten Kategorien und ihre Eigenschaften hinsichtlich ihrer jeweiligen
Robustheit zu überprüfen. Um das Kriterium der ähnlichen Fallauswahl zu erfüllen,
wurde daher mit dem Case B eine weitere Aufgabenträgerorganisation in den empirischen
Forschungsprozess einbezogen, die in Analogie zu dem Case A kürzlich Entscheidungen
zugunsten der Durchführung eines Ausschreibungswettbewerbs getroffen
hat.
Im Sinne des ʻmaximizing differencesʼ, wurden anschließend sukzessive zwei weitere
Fallstudien in den empirischen Forschungsprozess integriert, die sich von der Gruppe
der beiden Cases A und B im Hinblick auf ihre organisationalen Praktiken zur Vergabe
der Angebotsvereinbarungen unterscheiden. Bei den Cases C und D handelt es sich
um Aufgabenträgerorganisationen, die sich explizit gegen die Anwendung des Ausschreibungsverfahrens
entschieden haben und ausschliesslich das Offertverfahren anwenden.
Im Sinne Eisenhardts (1989: 537) können die beiden ausschreibenden Fallstudien
A und B sowie die nicht-ausschreibenden Fallstudien C und D als „polar types“
bezeichnet werden.
Für die Aufnahme in den empirischen Forschungsprozess mussten die Fallstudien beziehungsweise
die entsprechenden Aufgabenträger neben den eben beschriebenen inhaltlichen
Kriterien auch zwei forschungspraktische Bedingungen erfüllen. Zum einen
wurden im Selektionsprozess der Fallstudien nur solche Entscheidungen pro/contra der
Anwendung des Ausschreibungsverfahrens berücksichtigt, die bis zum Jahr 2005 getroffen
wurden. Durch die relative zeitliche Nähe der Entscheidungen zum Forschungsprozess
sollte die Chance auf ergiebige Interviews sowie auf eine hohe Verfügbarkeit
von Dokumenten erhöht werden, die für den Entscheidungsprozess relevant
waren. Eine Fallstudie wurde zudem nur dann endgültig in den Forschungsprozess
aufgenommen, wenn Interviews sowohl mit mindestens einem Vertreter der administ-
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Eine ausführlichere Beschreibung der einzelnen Fallstudien erfolgt im Zusammenhang mit der Darstellung der empirischen Ergebnisse
im Kapitel 7.